Obchodní vedení kapitálové společnosti

Abstract

The main purpose of this thesis is to describe and analyze the concept of business management the Czech legislator works with, but does not deal with its definition. For this purpose, case-law and doctrinal contributions are analyzed, including the foreign regulation, which is a suitable addition to interpretation, as the Czech legislator was inspired by it. Partial differences of limited liability and joint-stock companies are also taken into account. At the beginning, the author discusses the content of parts of the work, its purpose and unifies the terms used. In the first part, the author describes the positive and negative definition of the concept of business management. Judicial and doctrinal sources desrcibe this as a regular decision-making activity about the company's business activities, affecting the daily operation of the business establishment. On the contrary, they conclude that business management does not include, for example, strategic management. The author also does not consider bookkeeping to be part of business management. The second part deals with business management decisions. The competence of decision- making bodies regarding business management is described, dealing with a limited liability company and a joint-stock company seperately. Also the differences between...

Cílem této práce je popsat a analyzovat pojem obchodního vedení, se kterým zákonodárce sice pracuje, ale nijak se nezabývá jeho definicí. Pro tento účely jsou analyzovány judikaturní i doktrinální příspěvky, a to včetně zahraniční úpravy, která je vhodným výkladovým doplňkem, jelikož se jí český zákonodárce inspiroval. Zohledněny jsou i dílčí odlišnosti jednotlivých kapitálových společností. Na úvod autor pojednává o obsahu jednotlivých částí práce, účelu práce a sjednocuje užívané pojmy. V první části autor popisuje pozitivní a negativní vymezení pojmu obchodního vedení. Judikaturní a doktrinální prameny to označují za pravidelnou rozhodovací činnost o podnikatelských aktivitách společnosti, dotýkající se každodenního provozu závodu. Naopak dovozují, že obchodní vedení nezahrnuje například strategické řízení. Autor také nepovažuje vedení účetnictví za součást obchodního vedení. Druhá část se věnuje rozhodování o obchodním vedení. Je popsáno, do působnosti kterého orgánu rozhodování o obchodním vedení spadá, jak je tomu v případě společnosti s ručením omezeným a akciovou společností a nechybí vymezení odlišností u individuálních a kolektivních orgánů. Obsahem části třetí pak je delegace působnosti obchodního vedení v rámci kolektivních orgánů. Pojednáno je o horizontální delegaci, kterou je...