Organizace v kontextu procesů zavádění změn
Organizations in context of change implemetation processes
bakalářská práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/136641Identifikátory
SIS: 232054
Kolekce
- Kvalifikační práce [23823]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Buriánek, Jiří
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Sociologicko-ekonomická studia
Katedra / ústav / klinika
Katedra sociologie
Datum obhajoby
21. 6. 2021
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
organizace|proces|zavádění|změna|change management|rozhovorKlíčová slova (anglicky)
organization|process|change|implementation|change management|interviewTato práce se zabývá procesem zavádění změn v organizacích. Na začátku je definován pojem změna a představena disciplína change managementu, která se procesem zavádění změn přímo zabývá, dále je vysvětlen pojem organizace a organizační změny. Po správném porozumění klíčovým pojmům je pro konkrétnější představu možných změn uvedena typologie. Ta je obohacena o změny, jež nastaly při aktuální globální pandemii COVID-19. Práce dále vysvětluje nejznámější modely využívané v change managementu. Pozornost je věnována procesům implementací změn v době světové pandemie COVID- 19 a jejím specifikům. To je podpořeno rozborem situace konkrétní firmy, které celý proces zavádění změn negativně ovlivnila světová pandemie a následný nouzový stav. Byly provedeny rozhovory se zaměstnanci a získány subjektivní výpovědi o změnách ve firmě s jejich dojmy z těchto změn. Metodologie je podložena teoretickým základem. Prostřednictvím analýzy byly zjištěny slabé stránky procesů. Na závěr je celý proces zavádění změn ve firmě zhodnocen. Klíčová slova organizace, proces, zavádění, změna, change management, rozhovor
This bachelor thesis deals with the process of implementing changes in organizations. At the beginning, the concept of change is defined, and the discipline of change management is introduced, which deals directly with the process of implementing change within a company, before exploring the concept of organization and organizational change. After gaining a proper understanding of the key concepts, a typology is given for a more specific notion of possible changes. Typology is enriched by the changes that occurred during the current global COVID-19 pandemic. Additionally, several popular models used in change management are also described, paying particular attention to the implementation of changes during COVID-19. This is supported with an analysis of a specific company, which change management was negatively influenced by consequence of the state emergency due to pandemic. Interviews were conducted with employees, from whom subjective statements about changes within the company were obtained just as their feelings induced by these changes. The methodology is based on a theoretical basis. Weaknesses of processes were identified through the analysis. Finally, the whole process of implementing changes in the company is evaluated. Key words organization, process, change, implementation, change...