Show simple item record

Organizations in context of change implemetation processes
dc.contributor.advisorMudd, Dana
dc.creatorRůthová, Lucie
dc.date.accessioned2022-04-12T07:58:46Z
dc.date.available2022-04-12T07:58:46Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/136641
dc.description.abstractTato práce se zabývá procesem zavádění změn v organizacích. Na začátku je definován pojem změna a představena disciplína change managementu, která se procesem zavádění změn přímo zabývá, dále je vysvětlen pojem organizace a organizační změny. Po správném porozumění klíčovým pojmům je pro konkrétnější představu možných změn uvedena typologie. Ta je obohacena o změny, jež nastaly při aktuální globální pandemii COVID-19. Práce dále vysvětluje nejznámější modely využívané v change managementu. Pozornost je věnována procesům implementací změn v době světové pandemie COVID- 19 a jejím specifikům. To je podpořeno rozborem situace konkrétní firmy, které celý proces zavádění změn negativně ovlivnila světová pandemie a následný nouzový stav. Byly provedeny rozhovory se zaměstnanci a získány subjektivní výpovědi o změnách ve firmě s jejich dojmy z těchto změn. Metodologie je podložena teoretickým základem. Prostřednictvím analýzy byly zjištěny slabé stránky procesů. Na závěr je celý proces zavádění změn ve firmě zhodnocen. Klíčová slova organizace, proces, zavádění, změna, change management, rozhovorcs_CZ
dc.description.abstractThis bachelor thesis deals with the process of implementing changes in organizations. At the beginning, the concept of change is defined, and the discipline of change management is introduced, which deals directly with the process of implementing change within a company, before exploring the concept of organization and organizational change. After gaining a proper understanding of the key concepts, a typology is given for a more specific notion of possible changes. Typology is enriched by the changes that occurred during the current global COVID-19 pandemic. Additionally, several popular models used in change management are also described, paying particular attention to the implementation of changes during COVID-19. This is supported with an analysis of a specific company, which change management was negatively influenced by consequence of the state emergency due to pandemic. Interviews were conducted with employees, from whom subjective statements about changes within the company were obtained just as their feelings induced by these changes. The methodology is based on a theoretical basis. Weaknesses of processes were identified through the analysis. Finally, the whole process of implementing changes in the company is evaluated. Key words organization, process, change, implementation, change...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjectorganization|process|change|implementation|change management|interviewen_US
dc.subjectorganizace|proces|zavádění|změna|change management|rozhovorcs_CZ
dc.titleOrganizace v kontextu procesů zavádění změncs_CZ
dc.typebakalářská prácecs_CZ
dcterms.created2021
dcterms.dateAccepted2021-06-21
dc.description.departmentDepartment of Sociologyen_US
dc.description.departmentKatedra sociologiecs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId232054
dc.title.translatedOrganizations in context of change implemetation processesen_US
dc.contributor.refereeBuriánek, Jiří
thesis.degree.nameBc.
thesis.degree.levelbakalářskécs_CZ
thesis.degree.disciplineSociologicko-ekonomická studiacs_CZ
thesis.degree.disciplineSociology with Economicsen_US
thesis.degree.programSociologiecs_CZ
thesis.degree.programSociologyen_US
uk.thesis.typebakalářská prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra sociologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Sociologyen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csSociologicko-ekonomická studiacs_CZ
uk.degree-discipline.enSociology with Economicsen_US
uk.degree-program.csSociologiecs_CZ
uk.degree-program.enSociologyen_US
thesis.grade.csVýborněcs_CZ
thesis.grade.enExcellenten_US
uk.abstract.csTato práce se zabývá procesem zavádění změn v organizacích. Na začátku je definován pojem změna a představena disciplína change managementu, která se procesem zavádění změn přímo zabývá, dále je vysvětlen pojem organizace a organizační změny. Po správném porozumění klíčovým pojmům je pro konkrétnější představu možných změn uvedena typologie. Ta je obohacena o změny, jež nastaly při aktuální globální pandemii COVID-19. Práce dále vysvětluje nejznámější modely využívané v change managementu. Pozornost je věnována procesům implementací změn v době světové pandemie COVID- 19 a jejím specifikům. To je podpořeno rozborem situace konkrétní firmy, které celý proces zavádění změn negativně ovlivnila světová pandemie a následný nouzový stav. Byly provedeny rozhovory se zaměstnanci a získány subjektivní výpovědi o změnách ve firmě s jejich dojmy z těchto změn. Metodologie je podložena teoretickým základem. Prostřednictvím analýzy byly zjištěny slabé stránky procesů. Na závěr je celý proces zavádění změn ve firmě zhodnocen. Klíčová slova organizace, proces, zavádění, změna, change management, rozhovorcs_CZ
uk.abstract.enThis bachelor thesis deals with the process of implementing changes in organizations. At the beginning, the concept of change is defined, and the discipline of change management is introduced, which deals directly with the process of implementing change within a company, before exploring the concept of organization and organizational change. After gaining a proper understanding of the key concepts, a typology is given for a more specific notion of possible changes. Typology is enriched by the changes that occurred during the current global COVID-19 pandemic. Additionally, several popular models used in change management are also described, paying particular attention to the implementation of changes during COVID-19. This is supported with an analysis of a specific company, which change management was negatively influenced by consequence of the state emergency due to pandemic. Interviews were conducted with employees, from whom subjective statements about changes within the company were obtained just as their feelings induced by these changes. The methodology is based on a theoretical basis. Weaknesses of processes were identified through the analysis. Finally, the whole process of implementing changes in the company is evaluated. Key words organization, process, change, implementation, change...en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra sociologiecs_CZ
thesis.grade.code1
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.thesis.defenceStatusO


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV