Regulace kouření v zdravotnickém zařízení IKEM

Abstract

This thesis deals with the regulation of smoking in health care facilities cloth. The subject of my interest is to investigate the regulation of smoking in the course of the ICEM and its resultant effect, ie the evaluation of the project. The theme of the work is the search for a path that would provide support and motivation of employees in the regulatory process in order to control smoking in IKEM run successfully and efficiently. The work focuses on the process control in the organization and also examines how individual employees comply with regulatory measures , how they are taken and what are their attitudes towards regulatory mandates . I also analyzed the attitudes and strategies of smokers to organizational changes and their motivation to quit smoking. Based on the finding that the changes were not properly managed, or coordinated , and that employees in the change process did not have any support, including the lack of assistance in quitting , I lead organizations recommended the following steps . In the first phase, the management staff should provide synergistic support that is inherent in motivational , psychological and information campaign. As part of the support they have managers throughout the organization , not only in the process of regulation of smoking is also introducing one...

Diplomová práce se zabývá regulací kouření ve zdravotnickém zařízení IKEM. Předmětem mého zájmu je zkoumání průběhu regulace kouření v IKEM a její výsledný efekt, tedy evaluace projektu. Tématem práce, je hledání cesty, která by poskytla podporu a motivace zaměstnancům, v procesu regulace, aby mohla regulace kouření v IKEM probíhat úspěšně a efektivně. Práce se zaměřuje na průběh regulace v organizaci a zároveň zkoumá, jak zaměstnanci jednotlivá regulační opatření dodržují, jak jsou jimi přijímána a jaké jsou jejich postoje vůči regulačním nařízením. Analyzovala jsem také postoje a strategie kuřáků vůči organizačním změnám a jejich motivaci v odvykání kouření. Na základě zjištění, že změny nebyly vhodně řízeny, ani koordinovány, a že zaměstnanci v procesu změny neměli žádnou podporu, včetně absence pomoci v odvykání, jsem vedení organizace, doporučila následující kroky. V první fázi by vedení mělo zaměstnancům poskytnout synergickou podporu, která tkví v motivační, psychologické a informační kampani. Jako součást podpory, kterou by měli manažeři v organizaci zavést, tedy nejen v procesu regulace kouření, je také zavedení některého ze způsobů profesionální podpory jako vhodné formy zvládání stresu. V druhé fázi doporučuji vedení zaměřit se na jednotlivé kroky implementace změny a navrhuji cesty k...