Change management a řízení lidí v organizaci

Abstract

RESUMÉ Hlavní myšlenkou této diplomové práce je propojení tří oblastí. Change managementu, řízení lidí v organizaci v době změn a ekonomické krize, která zasáhla celosvětovou ekonomiku přibližně v letech 2008 až 2010. Metody a nástroje change managementu se dají aplikovat na jakékoliv změny probíhající v organizaci. Od změn parciálních, v rámci jednotlivých procesů či oddělení, po změny celkové, strategické, jako je restrukturalizace podniku, reengineering, fúze apod. Jedním typem jsou změny vnější, např. právě ekonomická recese. Tato vnější změna však způsobuje i mnoho změn vnitřních, kdy společnosti snižují náklady, restrukturalizují jednotlivá oddělení a mění strategii. Tato práce se zaměřuje na oblast lidských zdrojů a práci s lidmi ve firmě, a to jak z pohledu personalistů, tak z pohledu manažerů. Změnové řízení v důsledku krize s sebou přináší mnoho změn právě v oblasti personální. V práci jsou porovnány tři na sobě nezávislé průzkumy věnující se reakci firem na nepříznivou hospodářskou situaci. Všechny tři průzkumy jsou datovány k roku 2009 a sledují konkrétní reakce firem v oblasti lidských zdrojů (propouštění, snižování platů, pozastavení náboru atd.). Na základě zjištěných dat jsou rozkryty nečastější aktivity, ke kterým se firmy uchylovaly, a tyto aktivity jsou dále analyzovány. Spolu s navržením...

The main purpose of this diploma thesis is the interconnection of three subjects. Change management, people management during changes and economic crisis, which has affected worldwide economics during the years of 2008 to 2010. The methods and tools of change management could be applied to any change concerning an organization. Starting with partial changes, changes in particular processes or departments, concluding with overall, strategic changes, such as company restructuring, reengineering, fusion etc. One type of the changes presents the external changes, such as the economic recession. However, this external change causes many internal changes, where the companies decrease the costs, restructure particular department and change the strategy. In connection with that, the work focuses on the area of people management from the point of the human resources managers as well as executive management. The process of managing changes resulting from the crisis is followed by many changes in the personnel management sector. In this paper are compared three independent researches concerning the reaction of companies to the unfavorable economical situation. All three researches are dated of 2009 and presents the findings of particular reactions of companies in the area of human resources (redundancies, wage...