Zobrazit minimální záznam

Change management and human resources within an organization
dc.contributor.advisorKocianová, Renata
dc.creatorPaulíková, Aneta
dc.date.accessioned2017-04-27T01:38:36Z
dc.date.available2017-04-27T01:38:36Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/33614
dc.description.abstractRESUMÉ Hlavní myšlenkou této diplomové práce je propojení tří oblastí. Change managementu, řízení lidí v organizaci v době změn a ekonomické krize, která zasáhla celosvětovou ekonomiku přibližně v letech 2008 až 2010. Metody a nástroje change managementu se dají aplikovat na jakékoliv změny probíhající v organizaci. Od změn parciálních, v rámci jednotlivých procesů či oddělení, po změny celkové, strategické, jako je restrukturalizace podniku, reengineering, fúze apod. Jedním typem jsou změny vnější, např. právě ekonomická recese. Tato vnější změna však způsobuje i mnoho změn vnitřních, kdy společnosti snižují náklady, restrukturalizují jednotlivá oddělení a mění strategii. Tato práce se zaměřuje na oblast lidských zdrojů a práci s lidmi ve firmě, a to jak z pohledu personalistů, tak z pohledu manažerů. Změnové řízení v důsledku krize s sebou přináší mnoho změn právě v oblasti personální. V práci jsou porovnány tři na sobě nezávislé průzkumy věnující se reakci firem na nepříznivou hospodářskou situaci. Všechny tři průzkumy jsou datovány k roku 2009 a sledují konkrétní reakce firem v oblasti lidských zdrojů (propouštění, snižování platů, pozastavení náboru atd.). Na základě zjištěných dat jsou rozkryty nečastější aktivity, ke kterým se firmy uchylovaly, a tyto aktivity jsou dále analyzovány. Spolu s navržením...cs_CZ
dc.description.abstractThe main purpose of this diploma thesis is the interconnection of three subjects. Change management, people management during changes and economic crisis, which has affected worldwide economics during the years of 2008 to 2010. The methods and tools of change management could be applied to any change concerning an organization. Starting with partial changes, changes in particular processes or departments, concluding with overall, strategic changes, such as company restructuring, reengineering, fusion etc. One type of the changes presents the external changes, such as the economic recession. However, this external change causes many internal changes, where the companies decrease the costs, restructure particular department and change the strategy. In connection with that, the work focuses on the area of people management from the point of the human resources managers as well as executive management. The process of managing changes resulting from the crisis is followed by many changes in the personnel management sector. In this paper are compared three independent researches concerning the reaction of companies to the unfavorable economical situation. All three researches are dated of 2009 and presents the findings of particular reactions of companies in the area of human resources (redundancies, wage...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjectchange managementcs_CZ
dc.subjectřízení lidksách zdrojůcs_CZ
dc.subjectinovacecs_CZ
dc.subjectekonomická recesecs_CZ
dc.subjectchange managementen_US
dc.subjecthuman resources managementen_US
dc.subjectinnovationen_US
dc.subjecteconomic recessionen_US
dc.titleChange management a řízení lidí v organizacics_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2011
dcterms.dateAccepted2011-02-02
dc.description.departmentDepartment of Adult Education and Personnel Managementen_US
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId95074
dc.title.translatedChange management and human resources within an organizationen_US
dc.contributor.refereeMužík, Jaroslav
dc.identifier.aleph001289027
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineAdult Education and Personnel Managementen_US
thesis.degree.disciplineAndragogika a personální řízenícs_CZ
thesis.degree.programPedagogyen_US
thesis.degree.programPedagogikacs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Adult Education and Personnel Managementen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csAndragogika a personální řízenícs_CZ
uk.degree-discipline.enAdult Education and Personnel Managementen_US
uk.degree-program.csPedagogikacs_CZ
uk.degree-program.enPedagogyen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csRESUMÉ Hlavní myšlenkou této diplomové práce je propojení tří oblastí. Change managementu, řízení lidí v organizaci v době změn a ekonomické krize, která zasáhla celosvětovou ekonomiku přibližně v letech 2008 až 2010. Metody a nástroje change managementu se dají aplikovat na jakékoliv změny probíhající v organizaci. Od změn parciálních, v rámci jednotlivých procesů či oddělení, po změny celkové, strategické, jako je restrukturalizace podniku, reengineering, fúze apod. Jedním typem jsou změny vnější, např. právě ekonomická recese. Tato vnější změna však způsobuje i mnoho změn vnitřních, kdy společnosti snižují náklady, restrukturalizují jednotlivá oddělení a mění strategii. Tato práce se zaměřuje na oblast lidských zdrojů a práci s lidmi ve firmě, a to jak z pohledu personalistů, tak z pohledu manažerů. Změnové řízení v důsledku krize s sebou přináší mnoho změn právě v oblasti personální. V práci jsou porovnány tři na sobě nezávislé průzkumy věnující se reakci firem na nepříznivou hospodářskou situaci. Všechny tři průzkumy jsou datovány k roku 2009 a sledují konkrétní reakce firem v oblasti lidských zdrojů (propouštění, snižování platů, pozastavení náboru atd.). Na základě zjištěných dat jsou rozkryty nečastější aktivity, ke kterým se firmy uchylovaly, a tyto aktivity jsou dále analyzovány. Spolu s navržením...cs_CZ
uk.abstract.enThe main purpose of this diploma thesis is the interconnection of three subjects. Change management, people management during changes and economic crisis, which has affected worldwide economics during the years of 2008 to 2010. The methods and tools of change management could be applied to any change concerning an organization. Starting with partial changes, changes in particular processes or departments, concluding with overall, strategic changes, such as company restructuring, reengineering, fusion etc. One type of the changes presents the external changes, such as the economic recession. However, this external change causes many internal changes, where the companies decrease the costs, restructure particular department and change the strategy. In connection with that, the work focuses on the area of people management from the point of the human resources managers as well as executive management. The process of managing changes resulting from the crisis is followed by many changes in the personnel management sector. In this paper are compared three independent researches concerning the reaction of companies to the unfavorable economical situation. All three researches are dated of 2009 and presents the findings of particular reactions of companies in the area of human resources (redundancies, wage...en_US
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.identifier.lisID990012890270106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV