Manažerské rozhodování
Manager decision making
bachelor thesis (DEFENDED)

View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/29410Identifiers
Study Information System: 74396
Collections
- Kvalifikační práce [20640]
Author
Advisor
Referee
Kopecký, Martin
Faculty / Institute
Faculty of Arts
Discipline
Adult Education and Personnel Management
Department
Department of Adult Education and Personnel Management
Date of defense
23. 6. 2009
Publisher
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaLanguage
Czech
Grade
Excellent
Základním předmětem předložené bakalářské práce je manažerské rozhodování. Hlavním tématem této práce je rozhodovací proces. První část shrnuje základní poznatky o manažerském rozhodování, popisuje a vysvětluje hlavní prvky rozhodovacího procesu a uvádí několik typů běžných rozhodovacích procesů. Hlavní část této práce charakterizuje samotný rozhodovací proces a podává informace o jednotlivých krocích rozhodovacího procesu, od identifikace rozhodovacího problému až po vyhodnocení výsledků realizovaného rozhodnutí. Další část je zaměřena na popis, vysvětlení a zdůvodnění důležitosti kvality rozhodování a informací potřebných pro rozhodování v rámci rozhodovacího procesu. Závěrečná část se zaměřuje na rozdíly, výhody a nevýhody intuitivního a racionálního rozhodování.
The basic topic of this presented bachelor thesis is the manager decision-making. The main theme of this text is to present the decision-making process. The first part of the thesis summarized basic knowledge about the manager decision-making. There are described and explained main elements of the decision-making process and are mentioned several types of common manager decision-making process. The main part of this paper characterizes the decision-making process and gives information about particular steps of this process, from the identification of the problem to the evaluation of realized decisions. Further part is focused on description, explanation and giving reasons for the importance of quality manager decision-making process and necessity of information for decision-making process. The final part is concentrated on differences, advantages and disadvantages of the intuitional and rational decision-making.