Zaměstnanecká angažovanost v organizaci
Employee Engagement in the organization
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/128155Identifikátory
SIS: 225701
Kolekce
- Kvalifikační práce [25206]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Buriánek, Jiří
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Sociologie
Katedra / ústav / klinika
Katedra sociologie
Datum obhajoby
21. 6. 2021
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Dobře
Klíčová slova (česky)
Výzkum|podnik|Zaměstnanecká angažovanost|Sociologie organizace|Organizační změna|Leadership|Komunita|Pracovní role zaměstnance|Rozvoj zaměstnance|Výzkum organizaceKlíčová slova (anglicky)
Company|survey|Employee engagement|Sociology of organization|Organizational change|Leadership|Community|Employee role|Employee development|Organizational research(česky) Diplomová práce se zabývá angažovaností pracovníků konkrétní organizace a její analýzou. Vychází z předpokladu, že zaměstnaneckou angažovanost můžeme vnímat jako zastřešující koncept vycházející z teorie kvality role, motivace, spokojenosti a leadershipu, který má dopad na produktivitu zaměstnanců a zvyšuje výsledky organizace. V práci odpovídáme na otázku, jaká je zaměstnanecká angažovanost v konkrétním podniku, jaká je diferenciace dle pracovního oddělení a jaké faktory mají vliv na vznik zaměstnanecké angažovanosti. Nejprve se práce věnuje terminologickému zakotvení zaměstnanecké angažovanosti a diskuzi, která tento přístup obklopuje. Poté je proveda analýza angažovanosti konkrétního podniku se zaměřením na probíhající organizační změny s ohledem na pandemii COVID 19. V závěru se diplomová práce věnuje doporučením, která může organizace implementovat a tím zlepšit angažovanost zaměstnanců.
(in English): The diploma thesis is focused on employee engagement in a specific organization and its analysis. It is based on the assumption that employee engagement can be perceived as an overarching concept based on the theory of role quality, motivation, satisfaction, and leadership, and that employee engagement has an impact on employee productivity and increases the results of the organization. In this diploma thesis, we rejoin the question of what is employee engagement in a specific organization, what is the differentiation according to employee department, and what factors affect the employee engagement. First, the thesis pivots with the terminological grounding of employee engagement and the discussion that surrounds this approach. Then, an analysis of the employee engagement is performed, focusing on ongoing organizational changes due to the COVID 19 pandemic. Finally, the thesis proposes few recommendations that the organization can implement and thus improve employee engagement.
