Aspekty propouštění pracovníků z organizace z pohledu zaměstnavatele i zaměstnance.

Abstract

a klíčová slova Abstrakt: Předkládaná diplomová práce je příspěvkem ke zmapování problematiky nedobrovolných odchodů pracovníků z organizací, s akcentem na hledisko propouštějící organizace i propouštěného jedince. Tematicky je práce rozdělena na část teoretickou a část empirickou. V teoretické části se práce věnuje otázkám spojeným s podstatou pracovní činnosti a významem práce v životě člověka. Přináší ozřejmění tradičních motivů, které podněcují člověka k vykonávání placené práce, aby bylo možné lépe porozumět důsledkům její ztráty. Poskytuje vhled do legislativního rámce skončení pracovního poměru se zaměřením na typy jeho ukončení, které fakticky představují propouštění. Na tyto údaje navazuje text seznamující s důvody, pro které může být pracovník propuštěn, jelikož ty hrají v dalším postupu propouštění významnou roli. Protože je propouštění pracovníků (přestože může mít kladné přínosy pro organizaci) personální činností méně populární mezi jejími vykonavateli a pro samotné odcházející pracovníky může být velmi traumatické, bývá snahou mu přecházet personálním plánováním nebo pomocí pobídek k dobrovolným odchodům. Uvedené potenciality jsou v další pasáži podrobněji charakterizovány. Zachycení úlohy personálního útvaru a vedoucích pracovníků při propouštění je zmíněno dále, přičemž role a s ní...

and key words Abstract This diploma thesis is a contribution to the mapping of the issue of involuntary employee departures from organizations with an emphasis on the aspect of dismissal organizations and the dismissal individual. Thematically, the work is divided into theoretical and empirical part. The theoretical part deals with issues related to the nature of work and the importance of work in human life. It clarifies the traditional motives that encourage a person to perform a paid work in order to better understand the consequences of its loss. It provides insight into the legislative framework of employment termination with focus on the types of termination, which in fact represent dismissals. These data are followed by text that introduces the reasons for which the employee can be dismissed, since these reasons play an important role in next phases of dismissal. Since the dismissal of workers (although it may have positive benefits for the organization) is less popular HR activity among the performers and it could be very traumatic for leaving employees, it is common to prevent it by HR planning or through incentives for voluntary departures. These potentialities are characterized more in detail in next passage. The role of the Human Resources department and senior staff during dismissals...