Show simple item record

Organisational Structures and Forms of Collective Action in Civil Sector Organisations. Case Study Czech Forum for Development Cooperation.
dc.contributor.advisorŠťovíčková Jantulová, Magdaléna
dc.creatorVraštilová, Klára
dc.date.accessioned2020-08-25T08:10:12Z
dc.date.available2020-08-25T08:10:12Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/61194
dc.description.abstractNetworking of civil society organizations has been occurring in the Czech civic sector for several years. Since the nineties a number of new networks has emerged or extended their membership base. Networks can be examined diversely. This work is focused principally on the network internal operations. The aim of this work is to show the forms of organizational structure and collective action on the example of the Czech Forum for Development Cooperation (FoRS). The operational objective is to determine whether the examined internal form of network has an effect on the achievement of its objectives. The hypothesis that the centralised and hierarchical forms of network achieve more likely their objectives was confirmed in this case. The analysis also revealed that the network FoRS acts as a "consensus- based organization". This type of structure has typically sparse network of interactions, weakly shared collective identity and the absence of conflicting orientation towards a defined enemy.en_US
dc.description.abstractTéma síťování organizací občanské společnosti je v českém občanském sektoru aktuální již několik let. Od devadesátých let vnikají nové sítě a u řady z nich se rozrůstá jejich členská základna. Sítě lze zkoumat z různých úhlů pohledu. Tato práce se zaměřuje na jejich vnitřní fungování. Cílem práce je na příkladu Českého fóra pro rozvojovou spolupráci (FoRS) ukázat, jakou podobu má organizační struktura a kolektivní jednání velké vnitřně strukturované sítě. Dílčím cílem je zjistit, zda má zkoumaná podoba vnitřního fungování sítě vliv na dosahování cílů sítě. Předpoklad, že mají centralizované a hierarchické struktury sítě vysokou schopnost dosahovat cílů se na základě analýzy FoRS potvrdil. Analýza dále odhalila, že se síť FoRS chová jako "organizace na principu konsenzu" vhledem k tomu, že je pro ni charakteristická řídká síť interakcí, slabě sdílená kolektivní identita a nepřítomnost konfliktního zaměření vůči vymezenému protivníkovi.cs_CZ
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studiícs_CZ
dc.subjectNetworks of Civil Society Organisationsen_US
dc.subjectOrganisational Structureen_US
dc.subjectCollective Actionen_US
dc.subjectAchievement of Objectivesen_US
dc.subjectSítě organizací občanské společnostics_CZ
dc.subjectOrganizační strukturacs_CZ
dc.subjectKolektivní jednánícs_CZ
dc.subjectDosahování cílů sítě organizací občanské společnostics_CZ
dc.titleOrganizační struktura a formy kolektivního jednání v síti organizací občanské společnosti. Případová studie České fórum pro rozvojovou spoluprácics_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2014
dcterms.dateAccepted2014-02-10
dc.description.departmentDepartment of Civil Society Studiesen_US
dc.description.departmentKatedra studií občanské společnostics_CZ
dc.description.facultyFakulta humanitních studiícs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Humanitiesen_US
dc.identifier.repId112045
dc.title.translatedOrganisational Structures and Forms of Collective Action in Civil Sector Organisations. Case Study Czech Forum for Development Cooperation.en_US
dc.contributor.refereeAntošová, Petra
dc.identifier.aleph001681889
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineCivil Sector Studiesen_US
thesis.degree.disciplineStudia občanského sektorucs_CZ
thesis.degree.programHumanitiesen_US
thesis.degree.programHumanitní studiacs_CZ
uk.faculty-name.csFakulta humanitních studiícs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Humanitiesen_US
uk.faculty-abbr.csFHScs_CZ
uk.degree-discipline.csStudia občanského sektorucs_CZ
uk.degree-discipline.enCivil Sector Studiesen_US
uk.degree-program.csHumanitní studiacs_CZ
uk.degree-program.enHumanitiesen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csTéma síťování organizací občanské společnosti je v českém občanském sektoru aktuální již několik let. Od devadesátých let vnikají nové sítě a u řady z nich se rozrůstá jejich členská základna. Sítě lze zkoumat z různých úhlů pohledu. Tato práce se zaměřuje na jejich vnitřní fungování. Cílem práce je na příkladu Českého fóra pro rozvojovou spolupráci (FoRS) ukázat, jakou podobu má organizační struktura a kolektivní jednání velké vnitřně strukturované sítě. Dílčím cílem je zjistit, zda má zkoumaná podoba vnitřního fungování sítě vliv na dosahování cílů sítě. Předpoklad, že mají centralizované a hierarchické struktury sítě vysokou schopnost dosahovat cílů se na základě analýzy FoRS potvrdil. Analýza dále odhalila, že se síť FoRS chová jako "organizace na principu konsenzu" vhledem k tomu, že je pro ni charakteristická řídká síť interakcí, slabě sdílená kolektivní identita a nepřítomnost konfliktního zaměření vůči vymezenému protivníkovi.cs_CZ
uk.abstract.enNetworking of civil society organizations has been occurring in the Czech civic sector for several years. Since the nineties a number of new networks has emerged or extended their membership base. Networks can be examined diversely. This work is focused principally on the network internal operations. The aim of this work is to show the forms of organizational structure and collective action on the example of the Czech Forum for Development Cooperation (FoRS). The operational objective is to determine whether the examined internal form of network has an effect on the achievement of its objectives. The hypothesis that the centralised and hierarchical forms of network achieve more likely their objectives was confirmed in this case. The analysis also revealed that the network FoRS acts as a "consensus- based organization". This type of structure has typically sparse network of interactions, weakly shared collective identity and the absence of conflicting orientation towards a defined enemy.en_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Fakulta humanitních studií, Katedra studií občanské společnostics_CZ
thesis.grade.code2
uk.publication-placePrahacs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV