Systémy personálního řízení v různých typech organizací
Systems of Personnel Management in different Types of Organizations
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/48930Identifikátory
SIS: 95069
Kolekce
- Kvalifikační práce [22834]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Mužík, Jaroslav
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Andragogika a personální řízení
Katedra / ústav / klinika
Katedra andragogiky a personálního řízení
Datum obhajoby
19. 9. 2011
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
personální řízení, řízení lidských zdrojů, organizace, šetřeníKlíčová slova (anglicky)
personnel management, human resources, organization, researchTato diplomová práce je obecným přístupem k fungování systémů personálního řízení v organizacích, v jehož rámci se snaží o popsání nejen teoretického základu, ale především praktického působení organizací. V konkrétnější rovině se práce obrací na čtyři vybrané personální činnosti, které hodnotí z pohledu jejich odlišné aplikace v různých organizacích. Další rovinou je změna přístupu k některým personálním činnostem, jež byla způsobena příchodem hospodářské recese do českého prostředí v letech 2008-2010. Všechny roviny jsou v práci nejprve popsány z teoretického hlediska a následně jsou konfrontovány realitou získanou z vlastního výzkumného šetření. Práce tedy nabízí pohled na teoretická východiska personálního řízení a také rozbor aktuální situace změněné ekonomickou krizí. V centru stojí výzkumné šetření, v němž jsou k dispozici výpovědi personalistů, kteří sdílejí zkušenosti z prostředí vlastních organizací.
This Master Thesis is concerned with the general approach towards systems of human resources management in organizations. In this approach it strives to comprehend not only its theoretical matter, but also to give a thorough description of its practical function. This Thesis copes on a tangible level with four selected HR activities, which are measured from the perspective of their usage in different organizations. Another level of the Thesis is a change of approach towards some HR activities which was caused by the arrival of economic crisis on the Czech market during the years 2008-2010. All levels are in this Thesis defined first from the theoretical point of view and consecutively confronted by the real practice gained from its own inquiry. This thesis purveys therefore theoretical groundwork of personnel management, but also a current analysis of the whole situation in HR which was changed due to the economical crisis. It centrally offers statements of many HR employees, who are sharing their experience from the environment of their own organizations.