Show simple item record

Performance evaluation
dc.contributor.advisorKocianová, Renata
dc.creatorRecová, Daniela
dc.date.accessioned2017-03-27T12:15:36Z
dc.date.available2017-03-27T12:15:36Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/4535
dc.description.abstractV poslední době se cílem každé orgamzace stalo zvyšování výkonnosti a potažmo tak i zisku. Jak lze však dosáhnout tohoto nesnadného cíle? Toho, aby v organizaci vše ladilo a docházelo k plnému využití všech zdrojů potřebných pro úspěch společnosti. Dnes již každý ví, že základ fungování každého podniku tvoří rovnováha mezi zdroji materiálními, finančními, informacemi a lidmi působícími v podniku i mimo něj. V současné době už není třeba vést diskuzi o tom, který z těchto zdrojů zabezpečujících chod každé společnosti, je nejdůležitější. Právě lidé představují jádro každého podniku, bez něhož by žádná organizace, bez něhož by žádná organizace, bez ohledu na náplň činnosti, velikost a formu, nemohla existovat. I přes výše uvedeno skutečnost neJsou mnohdy lidé a jejich práce řádně doceněni, stejně jako samotná práce s lidmi v podniku vůbec. Právě lidé však tvoří páteř každé společnosti a každý jeden z nás se, aniž si to uvědomujeme, stává denně součástí pavučiny mezilidských vztahů na svém pracovišti, kde se různou měrou podílíme na fungování celé organizace. Potřeba koordinovat vztahy mezi lidmi navzájem a mezi zaměstnanci a vedením společnosti dala vzniknout samostatnému oboru, jehož hlavní náplní se stala právě práce s lidmi jako nejdůležitějšími součástmi každé společnosti. Už dávno se přestalo na...cs_CZ
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.titleHodnocení zaměstnancůcs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2006
dcterms.dateAccepted2006-05-18
dc.description.departmentKatedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
dc.description.departmentDepartment of Adult Education and Personnel Managementen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.identifier.repId26661
dc.title.translatedPerformance evaluationen_US
dc.contributor.refereeŠnýdrová, Ivana
dc.identifier.aleph000673245
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelmagisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineAdult Education and Personnel Managementen_US
thesis.degree.disciplineAndragogika a personální řízenícs_CZ
thesis.degree.programEducationen_US
thesis.degree.programPedagogikacs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Adult Education and Personnel Managementen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csAndragogika a personální řízenícs_CZ
uk.degree-discipline.enAdult Education and Personnel Managementen_US
uk.degree-program.csPedagogikacs_CZ
uk.degree-program.enEducationen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csV poslední době se cílem každé orgamzace stalo zvyšování výkonnosti a potažmo tak i zisku. Jak lze však dosáhnout tohoto nesnadného cíle? Toho, aby v organizaci vše ladilo a docházelo k plnému využití všech zdrojů potřebných pro úspěch společnosti. Dnes již každý ví, že základ fungování každého podniku tvoří rovnováha mezi zdroji materiálními, finančními, informacemi a lidmi působícími v podniku i mimo něj. V současné době už není třeba vést diskuzi o tom, který z těchto zdrojů zabezpečujících chod každé společnosti, je nejdůležitější. Právě lidé představují jádro každého podniku, bez něhož by žádná organizace, bez něhož by žádná organizace, bez ohledu na náplň činnosti, velikost a formu, nemohla existovat. I přes výše uvedeno skutečnost neJsou mnohdy lidé a jejich práce řádně doceněni, stejně jako samotná práce s lidmi v podniku vůbec. Právě lidé však tvoří páteř každé společnosti a každý jeden z nás se, aniž si to uvědomujeme, stává denně součástí pavučiny mezilidských vztahů na svém pracovišti, kde se různou měrou podílíme na fungování celé organizace. Potřeba koordinovat vztahy mezi lidmi navzájem a mezi zaměstnanci a vedením společnosti dala vzniknout samostatnému oboru, jehož hlavní náplní se stala právě práce s lidmi jako nejdůležitějšími součástmi každé společnosti. Už dávno se přestalo na...cs_CZ
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra andragogiky a personálního řízenícs_CZ


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV