Řešení konfliktů v mezinárodních vztazích. Případová studie konfliktu v Severním Irsku
Solving of Conflicts in the International Relations. The Case Study of the Conflict in the Northern Ireland
diplomová práce (OBHÁJENO)

Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/39898Identifikátory
SIS: 114364
Kolekce
- Kvalifikační práce [18345]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Karásek, Tomáš
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Bezpečnostní studia
Katedra / ústav / klinika
Katedra mezinárodních vztahů
Datum obhajoby
26. 6. 2012
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
řešení konfliktů, Severní Irsko, mírový proces, odzbrojení, vyjednávání, rozhovoryKlíčová slova (anglicky)
Conflict resolution, Northern Ireland, peace process, decommissioning, negotiation, talksDiplomová práce "Řešení konfliktů v mezinárodních vztazích: Případová studie konfliktu v Severním Irsku" zkoumá vývoj konfliktu a mírového procesu v letech 1980-2007. Studie využívá komplexní koncept analýzy konfliktu Petera Wallensteena a aplikuje ho na případ Severního Irska. Využití metody rozboru procesu umožňuje detailní pochopení proměny dynamiky konfliktu od negativní k pozitivní. Taková proměna je výsledkem jednání a postojů jednotlivých aktérů, kteří podnikají pozitivní konstruktivní kroky. Jako hlavní aktéři jsou identifikováni následující: IRA, severoirské politické strany - zejména UUP, UP, SDLP a SF - britská a irská vláda. Vývoj jejich pozic a zájmů je sledován v rámci 5 kategorií: zapojení nezávislých autorit a třetích stran; ideologie a chápání hlavních cílů; ekonomické podmínky; kulturní aspekty; a otázka odzbrojení. Případ Severního Irska ilustruje, že proměna chování jednotlivých aktérů skutečně nakonec vedla k řešení konfliktu, zároveň ovšem ukazuje, jak dlouhý a bolestivý proces to byl.
Diploma thesis Conflict Resolution in International Relations: The Case Study of Northern Ireland Conflict examines development of the conflict and peace process between the years of 1980 and 2007. A complex concept of conflict analysis by Peter Wallensteen is applied to the case of Northern Ireland. Using the method of process tracing allows for a detailed understanding of the transformation of conflict dynamics from negative to positive. Such a transformation results from behavior and attitudes of individual actors who act positively and in a constructive way. The following actors were identified as the main parties to the conflict: IRA, Northern Ireland political parties - mostly the UUP, DUP, SDLP, and SF - governments of the United Kingdom and the Republic of Ireland. Development of their attitudes and interests is examined with respect to five distinct categories: involvement of independent authorities and/or third parties; ideology and understanding of the main goals; economic conditions; cultural aspects; and the matter of decommissioning. The Northern Ireland case illustrates that the change of behavior eventually led to the transformation of the conflict and its resolution. However, it also illustrates how painfully slow process it was.