Úloha správní rady nadace při naplňování obecně prospěšných cílů

Abstract

This master's thesis focuses on studying how the foundation boards perceive responsibility. The research based on both the method of directed interviews with the representatives of some of the foundations and a content analysis of their annual reports shows that the members of the boards are willing to promote civil society, they however lack the strategic approach by which they would analyse both the needs of the key stakeholders and the actual impact of supported projects.

Nadace jako jediný organizační typ představují v neziskovém sektoru zdroj finančních prostředků pro existenci a aktivity ostatních neziskových organizací. Jsou to tudíž poměrně vlivné instituce. Kromě toho mají jakožto nezisková organizace daňové úlevy. Diplomová práce je zaměřena na to, jak správní rada těchto vlivných organizací chápe odpovědnost. Výzkum provedený metodou řízených rozhovorů s reprezentanty vybraných nadací a metodou obsahové analýzy výročních zpráv těchto nadací ukázal, že členové správních rad mají upřímný zájem o to, aby se rozvíjela občanská společnost, chybí jim však strategický přístup, v rámci kterého byl zjišťovali, jaké jsou potřeby všech klíčových stakeholderů a jaký je reálný dopad projektů, které podporují. Jen za předpokladu, že bude mít správní rada přehled o efektivitě svých aktivit a bude o nich náležitě informovat, bude její jednání odpovědné.