Kulturně podmíněné aspekty marketigové komunikace firmy Hyundai v České republice
Culture-based aspect of Hyundai's communication in Czech Republic
bachelor thesis (DEFENDED)

View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/29064Identifiers
Study Information System: 86704
Collections
- Kvalifikační práce [16828]
Author
Advisor
Referee
Halada, Jan
Faculty / Institute
Faculty of Social Sciences
Discipline
Marketing Communications and Public Relations
Department
Department of Marketing Communication and Public Relations
Date of defense
15. 6. 2010
Publisher
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědLanguage
Czech
Grade
Excellent
Tato práce si klade za cíl představit problematiku vlivu kultury na formy a charakter marketingové komunikace. Vysvětluje základní přístupy k problematice interkulturního marketingu a blíže představuje Hofstedeho teorii kulturních dimenzí. Se zaměřením na charakteristické rysy korejské společnosti je optikou této teoretické základny představena marketingová komunikace firmy Hyundai v České republice. Zvláštní pozornost je věnována komunikačnímu stylu společnosti, který se projevuje především v nástrojích PR a CSR. Výstupem této práce je vysvětlení opomíjených kulturně determinových aspektů komunikace Hyundai a celkové hodnocení procesu adaptace firmy v kulturně odlišném prostředí.
This thesis aspires to introduce the question of cultural influence on forms and character of marketing communication. It explains the main approaches to intercultural marketing and more closely looks at Hofstede's theory of cultural dimensions. With regards to the specifics of Korean society, marketing communication of Hyundai in the Czech Republic is introduced based on this theoretical background. Attention is paid especially to the communication style of Hyundai as recognized in PR and CSR tools. The outcome of this thesis is an explanation of marginalized culture-based aspects of Hyundai's communication and a general evaluation of the company's adaptation process in a culturally different environment.