Essays in Personnel Economics: Aging Workforce and Worker Substitutability

Abstract

Eseje z Personální Ekonomie: Stárnutí Pracovní Síly a Substituovatelnost Pracovníků Abstrakt Sona Badalyan Tato disertační práce zkoumá, jak reformy důchodového věku přetvářejí trhy práce nad rámec individuálních rozhodnutí o odchodu do důchodu, se zaměřením na firmy, spolupracovníky a in- terakce na pracovišti. Na základě kvazi-experimentálních důkazů z německých penzijních reforem, které zvýšily ženám hranici předčasného odchodu do důchodu, analyzuji, jak odkládání odchodu do důchodu ovlivňuje vnitřní trhy práce, substituovatelnost pracovníků a chování vrstevníků ve vyšším věku. První kapitola ukazuje, že setrvání starších pracovníků generuje významné vni- trofiremní přelévací efekty. Odložené odchody do důchodu snižují počet interních povýšení i ex- terní nábor mladších spolupracovníků, přičemž největší ztráty nesou pracovníci středního věku, kteří jsou na kariérních žebříčcích nejblíže starším pracovníkům. Tyto efekty mají výrazně struk- turovaný charakter: vytlačování v povyšování vzniká v hustých vnitřních trzích práce s intenzivní konkurencí a projevuje se především uvnitř pracovních buněk (jobcells), zatímco spolupracovníci v jiných pracovních buňkách mohou profitovat, pokud si setrvávající starší pracovníci uchovávají firmě specifický lidský kapitál. Naproti tomu pokles náboru je koncentrován v...

Essays in Personnel Economics: Aging Workforce and Worker Substitutability Dissertation Abstract Sona Badalyan This dissertation studies how retirement age reforms reshape labor markets beyond individ- ual retirement decisions, focusing on firms, coworkers, and workplace interactions. Using quasi- experimental evidence from German pension reforms that raised women's early retirement age, I examine how delayed retirements affect internal labor markets, worker substitutability, and peer behavior at older ages. The first chapter shows that retaining older workers generates substan- tial intra-firm spillovers. Delayed retirements reduce internal promotions and external hiring of younger coworkers, with the largest losses among middle-aged workers closest to older workers on career ladders. These effects are highly structured: promotion crowd-out arises in dense internal labor markets with intense competition and operates primarily within jobcells, while coworkers in other jobcells can benefit when retained older workers possess firm-specific human capital. Hiring declines, by contrast, are concentrated in thin external labor markets where replacement is difficult, highlighting that without accounting for hiring frictions, crowd-out effects cannot be interpreted as pure measures of worker substitutability. The...