Organizační kultura a její vliv na činnost podniku
Organizational culture and its impact on organizational efficiency
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/201699Identifikátory
SIS: 280990
Kolekce
- Kvalifikační práce [24991]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Buriánek, Jiří
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Sociologie
Katedra / ústav / klinika
Katedra sociologie
Datum obhajoby
18. 6. 2025
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Dobře
Klíčová slova (česky)
Organizační kultura|Sociologie organizace|Hodnoty|Normy|Subkultury|OCAIKlíčová slova (anglicky)
Organizational culture|Sociology of organization|Values|Norms|Subcultures|OCAITato diplomová práce se zaměřuje na analýzu organizační kultury vývojového oddělení farmaceutické společnosti v roce 2024. Navazuje na výzkum realizovaný v roce 2022 a sleduje vývoj kulturního profilu v čase. Cílem je identifikovat aktuálně vnímané i preferované typy kultury, porovnat jejich proměny a prozkoumat hodnotové orientace zaměstnanců. Výzkumný rámec vychází z modelu soupeřících hodnot (Competing Values Framework) a nástroje OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), které byly doplněny o hodnotovou baterii a analýzu otevřených odpovědí. Práce rozvíjí předchozí aplikovaný výzkum realizovaný v rámci bakalářského studia a prohlubuje zkoumání kulturní dynamiky ve specifickém prostředí farmaceutického vývoje. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metod měření, s důrazem na jejich praktickou aplikaci. Empirická část analyzuje kulturní profily a způsoby, jakými zaměstnanci reflektují hodnoty prezentované organizací. Práce propojuje teoretická východiska s praktickými poznatky a nabízí rámec pro hlubší porozumění kultuře v kontextu farmaceutického prostředí. V závěru jsou shrnuty hlavní poznatky a navrženy možnosti dalšího výzkumu i praktického využití zjištění. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty | Normy | Subkultury | OCAI
This thesis focuses on the analysis of organizational culture within the R&D department of a pharmaceutical company in 2024. It builds on research conducted in 2022 and examines how the cultural profile of the department has evolved over time. The aim is to identify the currently perceived and preferred types of culture, compare their development, and explore employees' value orientations. The research framework is based on the Competing Values Framework (CVF) and the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), supplemented by a value battery and an analysis of open-ended responses. The study expands on previous applied research conducted as part of a bachelor's thesis and deepens the investigation into cultural dynamics in the specific context of pharmaceutical R&D. The theoretical section provides an overview of key concepts in organizational culture and measurement methods, with an emphasis on their practical application. The empirical section analyzes cultural profiles and how employees reflect on values formally promoted by the organization. The thesis connects theoretical foundations with practical insights and offers a framework for understanding culture in the context of the pharmaceutical sector. The conclusion summarizes the main findings and suggests directions for future...
