Female Leadership and ESG Performance: A Meta-Analysis

Abstract

Táto diplomová práca poskytuje kvantitatívny preh ad o existujúcej literatúre skúmajúcej vplyv ûien vo vedení na ESG v˝konnos firiem. Vyuûitím metaanaly- tick˝ch techník testujeme prítomnos publika nej selektivity pomocou grafick˝ch a ötatistick˝ch metód a analyzujeme faktory vysvet ujúce heterogenitu medzi re- portovan˝mi odhadmi vyuûitím Bayesovského modelového priemerovania. Naöa anal˝za je zaloûená na unikátnej databáze obsahujúcej 547 odhadov zo 108 primár- nych ötúdií. V˝sledky ukazujú, ûe v literatúre dochádza k pozitívnej publika nej selektivite, pri om o isten˝ priemern˝ efekt ûenského vedenia na ESG v˝konnos je zanedbate n˝. Zárove nachádzame systematickú heterogenitu v odhadoch, pri om najv˝znamnejöím determinantnom je geografická poloha analyzovan˝ch firiem. Konktrétne, ötúdie zamerané na Blízky v˝chod majú tendenciu syste- maticky vykazova vyööí efekt rodovej diverzity, zatia o pri ötúdiách analyzujú- cich ázijské, americké a európske spolo nosti sa objavujú odliöné vzorce. Navyöe, kontrola prítomnosti komisie pre spolo enskú zodpovednos firiem je spojená s niûöím efektom ûenského vedenia. Napriek ötatistickej v˝znamnosti vöak zistené efekty vykazujú ve mi nízku ekonomickú magnitúdu, o nazna uje, ûe hoci rodová diverzita môûe mierne prispieva k ESG v˝konnosti firiem, nepredstavuje...

This thesis provides a quantitative overview of the existing literature that exam- ines the impact of female leadership on firms' ESG performance. Using meta- analytic techniques, we test for the presence of publication selection bias through graphical and statistical methods and analyze the factors driving heterogeneity among reported estimates using Bayesian model averaging. Our analysis relies on a unique database comprising 547 estimates drawn from 108 primary studies. The results reveal evidence of positive publication selection bias in the literature, while the bias-corrected average effect of female leadership on ESG performance is negligible. Furthermore, we identify systematic heterogeneity in the reported estimates, with the most significant determinant being the geographical location of the analyzed firms. In particular, studies focusing on firms in the Middle East tend to report a systematically larger gender diversity effect, whereas different patterns emerge for studies examining Asian, US and European companies. Fur- thermore, controlling for the presence of a CSR committee is associated with a lower female leadership premium. Despite statistical significance, observed effects exhibit a very low economic magnitude, suggesting that while gender diversity in leadership may modestly...