Hodnocení pracovního výkonu v neziskové organizaci

Abstract

Tématem mé diplomové práce je hodnocení pracovního výkonu v neziskové organizaci, což je kategorie, která je v současné době vnímána jako nezbytný předpoklad pro kvalitní řízení lidských zdrojů. Motivem výběru tématu byla praxe v oboru autora, kde měl možnost zaregistrovat rezervy v této oblasti a byla mu dána možnost pracovat na jejich odstranění resp. na zdokonalení stávajícího systému hodnocení zaměstnanců organizace, kde je zaměstnán. Hlavním cílem kvalitativního výzkumu pak bylo jednak zjistit a popsat zřejmé rezervy v hodnotícím systému výkonu pracovníků a dále pak navrhnout změny, formulované v návrhu nové metodiky, resp. směrnice, která stanoví pravidla hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců, včetně dokumentační části. A v tomto smyslu je možno vnímat i přínos práce. Práce je rozdělena na dvě základní části - teoretickou a praktickou. V teoretické části je souhrn všeobecně známých poznatků, teorií, informací z oblasti personalistiky v neziskových organizacích, konkrétně z oboru řízení lidských zdrojů. Je zaměřena především na oblast hodnocení a motivaci zaměstnanců v neziskové sféře, přesněji v sociálních službách. Získané a zpracované podklady pak sloužily jako základ pro analýzu stávajících postupů v hodnocení pracovního výkonu ve sledované neziskové organizaci a ke konečnému vytvoření...

/ Summary The topic of my diploma thesis consists in the assessment of work performance at a non- profit organization, which is a category that is currently perceived as an essential prerequisite for high-quality human resource management. The instigation of choosing the topic was the experience in the author's field, where he had been able to notice some drawbacks to this area and he had been given the opportunity to work on their removal, or - let us say - on the improvement in the existing assessment system of the staff at this organization, where he was then employed. The main objective of qualitative research consisted in finding and describing evident drawbacks to the staff performance assessment system as well as to suggest some changes specified in the proposal for the new methodology or the directive stipulating the staff performance assessment rules, including the documentation section. In this sense, the contribution of the thesis can be perceived. The thesis is divided into two basic sections - the theoretical one and the practical one. In the theoretical section, general knowledge, well-known theories, information about the area of human resources at non-profit organizations - to be specific in the area of human resource management - are summarized. This section is focused mainly on...