Obsazování volných pracovních míst v neziskových organizacích (případová studie)

Abstract

Thürlová, Zuzana. Obsazování volných pracovních míst v neziskových organizacích (případová studie). Praha, Fakulta humanitních studií, Univerzita Karlova, 2015. 87 s. Diplomová práce. Diplomová práce se zabývá procesem obsazování volných pracovních míst v neziskových organizacích. Téma je řešeno případovou studií konkrétních dvou obecně prospěšných společností poskytujících sociální služby. S použitím odborné literatury nejprve vytvářím teoretický rámec tématu obsazování volných pracovních míst. Konkrétně se zaměřuji na analýzu a popis pracovních míst, metody získávání a výběru pracovníků a adaptaci nového zaměstnance. Následně za využití metod kvalitativní výzkumné strategie analyzuji vlastní získaná data pro nastavení efektivnějšího procesu obsazování volných pracovních míst v dané organizaci, který má přispět ke stabilizaci a rozvoji pracovního týmu. Zároveň výstupy mé práce nejsou jen doporučení, byly vypracovány i konkrétní dokumenty do personální knihy (uvedeny v příloze), nastaven nový systém procesu adaptace a část navržených změn byla již i realizována a vyhodnocena jako přínosná. Klíčová slova: analýza pracovního místa, popis pracovního místa, získávání pracovníků, metody výběru pracovníka, adaptace pracovníka

Zuzana Thürlová. The filling of vacancies in nonprofit organizations (case studies). Prague, Faculty of Humanities, Charles University, 2015. 87 p. Thesis. This thesis examines the process of filling vacancies in nonprofit organizations. The topic is dealt with by a case study of two specific benevolent societies providing social services. First I create a theoretical framework for the topic of filling vacancies, using scientific literature. Specifically, I focus on the analysis and description of jobs, methods of recruitment and selection of staff and adaptation of new employees. Subsequently, using methods of qualitative research strategy, I analyze my own data obtained for setting up a more efficient process of filling vacancies in the organization, which should contribute to the stabilization and development of the team. Simultaneously the outputs of my work are not just recommendations. Also specific documents were developed for the Personnel books (listed in Appendix), set a new system of adaptation process and part of the proposed changes have already been implemented and evaluated as fruitful. Keywords: job analysis, job description, employee recruitment, employee selection methods, worker adaptation