Analýza personálních procesů a pozice personalisty v prostředí českých hokejových extraligových klubů

Abstract

4 ABSTRAKT Extraligu ledního hokeje, nejvyšší hokejovou soutěž v České republice, hraje čtrnáct týmů, z toho pouze dva kluby mají ve své organizační struktuře pozici personalisty. Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku vykonávání personálních činností v podmínkách českých profesionálních sportovních organizací. Na základě rozhovorů se zaměstnanci záměrně vybraných dvou hokejových týmů v práci porovnávám realizaci personálních činností v klubu, kde specialista na HR působí s klubem, kde tuto oblast zajišťuje vedoucí pracovník / sportovní manažer. V práci je také analyzována pozice personalisty působícího v extraligovém hokejovém klubu HC Sparta Praha. V samostatné kapitole jsou popsány konkrétní specifika personálních procesů v hokejových klubech včetně uvedení příkladů z praxe. Klíčová slova: Personální řízení, personalista, personální činnosti, organizační struktura, sportovní klub, hokejový klub.

5 ABSTRACT There is fourteen ice-hockey clubs in the highest Czech professional ice-hockey league (called "Tipsport Extraliga"), but only two of them have a position of personalist in their organizational structure. This dissertation is aimed on the issue of HR operations administrated in terms of Czech professional sport organizations. On the bases of interviews with employees chosen from two Czech ice-hockey clubs I compare the execution of HR activities on the two clubs there is a special position for HR specialist, in the second one there is a leader or sport manager, who is executing the HR activities. There is also the analysis of HC Sparta Praha HR specialist position in the dissertation. In the special chapter there is the specification of HR processes executed in Czech ice-hockey clubs including processes aplicated in the past. Keywords: Personnel Management, HR specialist, HR activities, organizational structure, sports club, hockey club.