Women in CIA: From Typists to Trailblazers?

Abstract

Diplomová práce Women in CIA: From Typists to Trailblazers? analyzuje roli žen v americké zpravodajské agentuře CIA. Na základě klíčových reforem americké zpravodajské komunity a požadavků liberálního feminismu autorka sleduje vývoj pracovního zastoupení žen v CIA. Práce zejména zkoumá proměnu americké společnosti ve vztahu k postavení k ženám a rozebírá oblasti zpravodajské práce, ve kterých byly ženy pracovně diskriminovány na základě jejich genderu. Přestože v uplynulých letech došlo k poměrnému navýšení počtu žen na různých pozicích v rámci CIA, v jejím top managementu je stále relativní nedostatek žen, který může snižovat efektivitu plnění mise CIA. Na základě klíčových agenturních reportů byly analyzovány proměny statusu žen v rámci CIA a byly určeny konkrétní problémy, které vedou k jejich nižšímu zastoupení v leadershipu CIA. Autorka rovněž navrhla několik kroků, kterými by se CIA mohla inspirovat za účelem zvýšení podílu žen ve vedoucím postavení agentury.

The diploma thesis Women in CIA: From Typists to Trailblazers? analyzes the role of women in the CIA. The development of female workforce within the CIA is tracked in connection to key reforms of the American intelligence community and demands of liberal feminism. The thesis mainly deals with the change of the role of women in the US society and studies areas of intelligence work where gender discrimination against women took place. Although in the past years the number of women on different positions in the CIA proportionally increased, the Agency top management faces a relative scarcity of women. This lower representation of women in the CIA's leadership can diminish effective accomplishment of the CIA's mission. Key Agency's report served for analysis of the transformation of the status of women in the CIA and also for indentifying concrete problems leading to scarcity of women in the CIA's leadership. The author also proposed some incentives for enhancing female representation in the Agency top management.