Konkurenceschopné, inovativní a sociální Finsko - model pro Lisabonskou strategii?
Competitive, innovative and social secure Finland - a model for the Lisbon strategy?
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/740Identifikátory
SIS: 2686
Kolekce
- Kvalifikační práce [17123]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Hořejšová, Tereza
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Evropská studia
Katedra / ústav / klinika
Katedra evropských studií
Datum obhajoby
26. 6. 2007
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Čeština
Známka
Velmi dobře
Diplomová práce "Konkurenceschopné, inovativní a sociální Finsko - model pro Lisabonskou strategii? pojednává o konkurenceschopnosti Finska, o jejích základech a politice finského státu, která dosažení a udržení konkurenceschopnosti podporuje. Práce konfrontuje výsledky, kterých dosáhlo Finsko s cíly Lisabonské strategie. Zamýšlí se nad tím, jak by se ostatní státy mohly inspirovat dobrou praxí. Práce shrnuje ekonomicko-sociální základy finského modelu a ekonomickou krizi, kterou Finsko prošlo. Dále analyzuje strukturu ekonomiky a jednotlivé politiky, které přispívají ke konkurenceschopnosti. Případová studie projektů z regionu Helsinki ukazuje jak funguje finský model v praxi. Srovnání finské ekonomiky v hodnocení mezinárodních organizací zasazuje problematiku do širšího rámce. Následně se práce zamýšlí nad Lisabonskou strategií a konfrontuje ji s finským modelem. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
Diploma thesis " Competitive, innovative and social secure Finland - a model f r the Lisbon strategy?" deals with the competitiveness of Finland, its roots and policies of the Finnish state that support the competitiveness. The thesis is confronting the results reached by Finland with the goals of the Lisbon strategy. It sums up the socio-economic basis of the Finnish model and the economic crisis it experienced. Further, it analyses the structure of the economy and the competitiveness supporting policies. A case study of projects in Helsinki shows how the model works in practice. A comparison of the Finnish economy in the evaluations of international organizations places the topic in broader context. Concluding, the thesis describes the Lisbon strategy framework and is confronting it with the Finnish model. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)