Personální řízení a jeho právní zabezpečení

Abstract

Předmětem mé diplomové práce je personální řízení a jeho právní zabezpečení. Diplomová práce se skládá z deseti kapitol. První kapitola se zabývá personálním plánováním. V této kapitole popisuji, jak dospět k optimálnímu počtu zaměstnanců a jaké metody při tom použít. Druhou kapitolu představuje personální marketing. Tato kapitola pojednává o marketingovém přístupu v oblasti řízení lidských zdrojů, tvorbě a udržování pracovní síly, vytváření dobré pověsti a dobrého postavení zaměstnavatele na trhu práce. Kapitola třetí je zaměřena na princip rovnosti a zákaz diskriminace v právním řádu České republiky a v právu Evropské Unie. Čtvrtá kapitola se zabývá získáváním nových zaměstnanců, rozebírá zdroje a metody získávání kandidátů. Pátá kapitola je zaměřena na posuzování kandidátů, popisuji zde nejprve různé metody hodnocení a poté analyzuji etickou stránku a rovný přístup. Šestá kapitola je zaměřena na přijímání zaměstnanců, především na právní aspekty pracovního poměru a pracovní smlouvu. Kapitola sedmá představuje hodnocení jako nástroj vedení, motivace a rozvoje zaměstnanců. Tato kapitola se zabývá hodnotícími metodami a přístupy k hodnocení. Kapitola osmá je motivace zaměstnanců. Uvádím zde některé motivační teorie a zdroje pracovní motivace. Kapitola devátá je odměňování zaměstnanců. Tato kapitola se...

The subject of my thesis is Human resources management and its legal regulation. The thesis is composed of ten chapters. Chapter One is about Human resources planning. In this chapter I describe how to schedule optimal number of employees and which planning methods to use. Chapter Two is Human resources marketing. This chapter presents a marketing approach in human resources management, formation and retention of the workforce, creating a good reputation and good standing of the employer in the labor market. Chapter Three concentrates on the principle of equality and prohibition of discrimination in the Czech legal system and in the European Union law. Chapter Four is Recruiting. This chapter presents resources and methods acquisition of candidates. Chapter Five is Assessment of candidates. First I describe the different methods of assessing and then I analyze ethical issues and equal treatment of candidates. Chapter Six provides Recruitment, especially the legal aspects of employment and employment contract. Chapter Seven presents Evaluation as a tool of leadership, motivation and development. This chapter deals with the evaluation methods and approaches to evaluation. Chapter Eight is Employee motivation. I mention here some of motivation theory and sources of work motivation. Chapter Nine is Remuneration...