Střet organizačních kultur ziskového a neziskového sektoru v rámci programu Rok jinak

Abstract

This diploma thesis is focused on the collision between the profit and non-profit sector and their organizational culture using the example of the unique programme known as "World of Difference" managed by the Vodafone Foundation. The main idea of this programme is to enable people to take time out and to be paid to work for a nonprofit organization of their choice, bringing their their own skills and experience. The aim of the thesis is to analyze and describe the collision between the profit and non-profit sector and their organizational culure during the year of their cooperation. This thesis consists of two parts: the theoretical part and the practical part. The theoretical part presents the topic of organizational culture as the context including context of social and psychological relationships and phenomenona. There is also summarized the basic characteristics of the non-profit sector and for-profit sector and the various possibilities of their cooperation. It is also discusses the issue of diverzity in the workforce of organizations. The practical part of the thesis contains qualitative research focused on the experiences of cooperation between both participants - the non-profit organizations and for-profit organization. There is also the description and analysis of four interview from the...

Diplomová práce se zabývá problematikou spolupráce ziskového a neziskového sektoru v programu Rok jinak s ohledem na střet odlišných organizačních kultur. Myšlenka tohoto programu funguje v praxi tak, že lidé z komerční sféry jdou pracovat na rok pro zvolenou neziskovou organizaci, ve které společně realizují předem připravený projekt. Během roční spolupráce je grantista - člověk z tržní sféry placen Nadací Vodafone ve výši svého původního platu. Tato forma spolupráce v sobě skrývá velký potenciál pro obohacení obou subjektů prostřednictvím získávání nových forem odborných znalostí a nápadů. Zároveň se v tomto programu objevují rizika, která vychází ze samotné podstaty fungování těchto dvou sektorů a ze střetu jejich organizačních kultur. Cílem této práce je zjistit, jak probíhala spolupráce ziskové a neziskové sféry v programu Rok jinak s ohledem na střet odlišných organizačních kultur.Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část se věnuje tématu organizační kultury, jako kontextu, který zahrnuje sociálně psychické vztahy a jevy v organizaci. Další kapitoly se věnují charakteristikám vymezujícím neziskový a tržní sektor a možnostem jejich spolupráce. Zohledněna je také oblast diverzity managementu jako procesu, jehož snahou je využít určitých rozdílů a podobností pro...