Vyhodnocení práce místních akčních skupin
Evaluation of Local Action Groups' Activity
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/55889Identifikátory
SIS: 100373
Kolekce
- Kvalifikační práce [19598]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Večerka, Radan
Fakulta / součást
Přírodovědecká fakulta
Obor
Sociální geografie a regionální rozvoj
Katedra / ústav / klinika
Katedra sociální geografie a region. rozvoje
Datum obhajoby
27. 5. 2013
Nakladatel
Univerzita Karlova, Přírodovědecká fakultaJazyk
Čeština
Známka
Dobře
Klíčová slova (česky)
rozvoj venkova, místní akční skupina, metoda LEADER, komunitní spolupráceKlíčová slova (anglicky)
rural development, local action group, method LEADER, community cooperationPředkládaná práce se zabývá problematikou fungování místních akčních skupin (MAS) v Česku na prahu nového programového období. MAS se během posledních sedmi let osvědčily jako platforma spolupráce lokálních aktérů, která vede k integrovanému rozvoji spravovaného území. Cílem této práce je zhodnotit činnost MAS, a to s důrazem na proces vzniku sociálních sítí, spolupráci sektorů na místní úrovni, propagaci činnosti MAS a ekonomické zajištění jejich chodu. Analýza fungování MAS byla provedena na základě řízených rozhovorů s představiteli MAS - manažery či řediteli, a zástupci institucí zaměřených na rozvoj venkova. Výběr dotazovaných představitelů MAS byl proveden na základě Hodnocení MAS z let 2010, 2011 a 2012. Výsledky strukturovaných rozhovorů se zástupci MAS a odborné veřejnosti posloužily k definování překážek, které v současnosti brání rozvoji venkovských oblastí prostřednictvím metody LEADER a komunitního plánování. Dále výsledky terénního výzkumu potvrdily, že činnost MAS podporuje budování sociálních sítí v území a bourá bariéry mezi veřejným, soukromým a neziskovým sektorem.
The thesis deals with action of local action groups (LAGs) in the Czech Republic at the beginning of the new programming period. During the last seven years, LAGs proved to be an ideal cooperation platform of local actors, which leads to the integrated development of its home territory. The aim of this work is to evaluate the activity of LAGs, with an emphasis on the process of social networking, sectors cooperation at the local level, promote economic activities LAGs and ensure their operation. Analysis of the functioning of LAGs was based on guided interviews with LAG managers or LAG directors, and representatives of rural development institutions. Selection of interviewed LAG representatives was based on the LAGs evaluation from 2010, 2011 and 2012. Results of guided interviews with LAGs' representatives and experts served to define the barriers that currently impede the development of rural areas through the LEADER method and community planning. Furthermore, the results of field research confirmed that LAGs activity supports the development of social networks in its home territory and breaking down barriers between public, private and non-profit sectors.