Cooperation with incomplete monitoring

Abstract

V této práci se zabýváme se poskytováním veřejných statků. Tento problém studujeme na základě experimentální ekonomické hry "Public Goods Game". Jednotlivci v této hře mohou trestat ostatní jednotlivce za jejich chování, ale čelí při tom různým informačním omezením. Snažíme se přispět k současné literatuře zabývající se reciprocitou a zjistit, jestli jsou lidé ochotni trestat, i pokud jsou jejich informace o ostatních jen velmi kusé. Prospěšnost trestání za nejistoty je centrálním tématem této práce, které úzce souvisí s tím, nakolik jsou lidské společnosti schopné spontánně fungovat bez působení centrální autority. Z hlediska veřejné politiky se snažíme přispět k debatě o tom, kdy by lidské jednání (trestání) mělo být omezené centrální autoritou. Z hlediska pracovního týmu může být naše práce aplikována při vytváření strategie pro sledování zaměstnanců.

We approach the topic of provision of public goods in an experimental economic study using the Public Goods Game setting. We allow subjects to punish each other but vary the structure and amount of information they can base their decisions upon. We try to add to the current literature on reciprocity and study whether people are willing to punish under such incomplete information. Since punishment under uncertain conditions can be quite destructive in terms of welfare, this closely relates to whether people are able to provide public good themselves or whether they need some external assistance. In terms of public policy, this can add to the debate on when should government provide certain services and when it should be left to individuals. In terms of behaviour inside of an enterprise, our study could be well applied to problems that arise when teams work on a common project but some people free-ride on effort of others.