Organizační kultura zdravotnického zařízení: případová studie

Abstract

Tématem této diplomové práce je "Organizační kultura zdravotnického zařízení: případová studie". V teoretické části se zaměřuje na představení základních definic, pojmů a aspektů souvisejících s organizační kulturou. Dále rozebírá problematiku diagnostiky organizační kultury a uvádí specifika, která se vážou k organizační kultuře ve zdravotnických zařízeních. Empirická část diplomové práce se zabývá diagnózou organizační kultury v české nemocnici, provedenou pomocí modifikovaného nástroje OCAI, jehož teoretickým základem je "Model soupeřících hodnot" R. E. Quinna a J. Rohrbaugha.

The topic of the thesis is "Organizational culture in healthcare organization: a case study". In the theoretical part of the thesis basic definitions, terms and aspects associated with organizational culture are introduced. Further the thesis deals with diagnostic issues of organizational culture and presents specific factors related to the organizational culture in medical facilities. The empirical part deals with diagnose of organizational culture in the Czech hospital, using modified instrument for measuring organizational OCAI, based on the Competing Values Framework developed by R. E. Quinn and J. Rohrbaugh.