Koučování jako nástroj vedení lidí

Abstract

2 Abstrakt Předložená diplomová práce se zaměřuje na koučování jako na styl vedení lidí. V práci jsou analyzovány základní principy a nástroje profesionálního koučování, které jsou následně vyhodnocovány z hlediska využití v manažerské praxi se všemi přínosy a možnými úskalími. Pro svou specifičnost je v práci sledována také role manažera-kouče. Vzhledem k zaměření práce jsem se zabývala nejprve vymezením koučování jako rozvojové metody bez bližší specifikace a jejím možným využitím. Tyto poznatky jsem pak využila pro vymezení manažerského koučinku v kontextu vedení lidí. V druhé kapitole jsem se orientovala na kouče a manažera-kouče jako na člověka, jeho charakteristiky a kompetence, které koučování vyžaduje. Ve třetí a čtvrté kapitole jsem se zabývala především nástroji koučování a jeho aplikováním do manažerské praxe. V závěru práce porovnává výsledky mezinárodního výzkumu s dotazníkovým šetřením autorky, a to z hlediska využití koučování v organizacích ve světě a v České republice. Klíčová slova: koučování, vedení lidí, manažerský koučink, osobní rozvoj, koučovací techniky, potenciál.

2 Abstract This thesis submitted focuses on coaching as a style of leading people. The thesis analyzes the fundamental principles and tools of professional coaching which are subsequently interpreted from the perspective of their possible use in managerial practice with all benefits and potential difficulties. Due to its specificity, I deal with the role of the manager-coach as well. Given the focus of the thesis, I first dealt with the definition of coaching as such without any detailed specification, and with its possible use. I used the gained information for defining the managerial coaching in the context of leading people. In the second chapter I concentrated on coach and manager-coach as a person, their characteristics and competence which are necessary for coaching. In the third and fourth chapter I mainly dealt with coaching tools and their use in managerial practice. Finally, the thesis compares the results of an international research with the author's questionnaire survey, from the viewpoint of the use of coaching in organizations in the Czech Republic and world scale. Key words: coaching, leading people, managerial coaching, self-development, coaching techniques, potential.