Potenciál sociálního kapitálu pro rozvoj venkova
Potential of Social Capital for Rural Development
rigorous thesis (DEFENDED)
View/ Open
Permanent link
http://hdl.handle.net/20.500.11956/35735Identifiers
Study Information System: 103971
Collections
- Kvalifikační práce [18159]
Author
Advisor
Referee
Kalous, Jaroslav
Faculty / Institute
Faculty of Social Sciences
Discipline
Public and Social Policy
Department
Department of Public and Social Policy
Date of defense
28. 3. 2011
Publisher
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědLanguage
Czech
Grade
Pass
Keywords (Czech)
strategické vládnutí, veřejná politika, venkov, obce, LEADER, veřejná správa, samospráva, scénář, teorie byrokracie, teorie sociálního kapitálu, governance theoryKeywords (English)
strategic government, public, policy, countryside, municiaplities, LEADER, public management, scenário, bureaucracy theory, theory of social capital, governance theoryTéma předložené práce se ukázalo jako velice aktuální a potřebné k řešení. Vážnost tématu potvrzuje zájem, s jakým se do realizovaných šetření zapojili oslovení odborníci i velký počet starostů obcí. Venkov se potýká s řadou vážných problémů, jejichž řešení je na "bedrech" především starostů těchto obcí, kteří však nedisponují dostatečnými kapitálovými zdroji (finanční, lidský, sociální kapitál) k řešení těchto problémů. Mnohdy jsou pouze ve víru operativních úkolů bez prostoru pro strategické plánování. Přesto se daří místní problémy v některých obcích úspěšně řešit. Realizovaná šetření naznačila, že velkou roli v rozvoji obcí hrají místní aktivní občané, tzv. "tahouni", kteří v rámci dobrovolnické práce, motivováni vlastním vnitřním přesvědčením, pomáhají řešit řadu dílčích úkolů a jsou motorem místního rozvoje. Budování vztahů s těmito osobami, vyjadřování uznání a respektu či pouhé lidské upřímné poděkování za odvedenou práci mohou být první kroky k rozvíjení silného sociálního kapitálu na venkově. Důležité je nedemotivovat tyto osoby přílišnou byrokracií spojenou například i s dobrou snahou poskytnout těmto osobám za jejich práci finanční odměnu. Peníze pro tyto osoby zpravidla nejsou motivátorem. Kromě rozvíjení vztahu s místními aktéry, občany, např. využíváním prvků komunitního plánování i pořádáním...
The topic of this thesis seems to be very actual and demanded. The active role of all the participants confirms it. It was proved the countryside has to solve a lot of serious problems. The mayors are those, who have to carry this burdens and responsibility for solutions. Nevertheless they don't have enough resources especially financial, personal and social to effectively solve the problems. Thus they are more under pressure of actual problems than on the place of strategic planning. Meeting this disappointing conditions there are some problems at some villages satisfactorily solved. The big role is assigned to active inhabitants, which have their own inner motivation not connected to any material reward. Building relationships with them and proclaiming proud that they are inhabitants of "our" village is one of the ways how to build social capital. The important is not to depress these people by huge bureaucracy. The LAGs should be a good organization for covering activity of such people. They can add some material resources and also strategic dimension to these activities. But the LAGs contribution to the municipalities' development was not unambiguously proved. There are not too big results of the LAGs in Czech Republic because of very short LAGs history over here. The actual policy at this area doesn't...