Fluktuace zaměstnanců call centra

Abstract

Předkládaná diplomová práce se věnuje fluktuaci zaměstnanců call centra pojišťovny. Po zmínce o psychologii práce a organizace se teoretická část zabývá zejména charakteristikou tohoto jevu. Snaží se zachytit nejdůležitější faktory, poukazuje na možné kroky vedoucí ke stabilizaci. Druhým tématem je call centrum a práce operátorů. Jsou zde popsána možná úskalí a rizika této profese, byl vypracován profesiogram zaměstnance konkrétního prodejního call centra. Poslední kapitola je věnována procesu náboru. Konkretizuje jednotlivé fáze přijímacího řízení, počínaje jeho přípravou a sestavením nezbytných dokumentů, konče adaptační fází nového zaměstnance v závěru celého procesu. Empirická část je zaměřena na fluktuaci v call centru pojišťovny (zde společnost "A"). Prvním krokem byla analýza personálních dat z období leden 2009 až říjen 2010. Následně jsme se snažili zodpovědět otázku, zda je možné použít Test rozhodování v časovém stresu, používaný při současném přijímacím řízení, sociabilitu, schopnost prosadit se a schopnost kontaktů coby prediktory setrvání ve společnosti. Z diagnostických metod jsme k tomuto účelu použili Bochumský osobnostní dotazník.

Submitted thesis focuses on call center staff turnover. After short reference to work psychology and organization the theoretic part deals mainly with the characterization of this phenomenon. It aims to specify the main factors and it refers to possible stabilization measures. The second theme of the thesis is call centre and work of operators. Possible difficulties and risks of this job are described, the profesiogram of an employee of the particular selling point has been compiled. The last chapter deals with recruitment procedure. It specifies the single phases of the selection procedure, beginning with the preparation and compilation of necessary documents and ending with adaptation phase of a new employee at the end of the whole procedure. The empirical part of the thesis focuses on the turnover in company "A". The analysis of the personnel data from 2009 to October 2010 was the first step. Subsequently we tried to answer the question, if it is possible to use Time Crirtical Desecion Making Test (used in current selective procedure), sociability, ability to assert oneself a comunicability as predictors of continuance in company. As a diagnostic method the Bochum Personality Questionnaire was used.