Zobrazit minimální záznam

Loafing and punishment: psychological study of laziness
dc.contributor.advisorHoráková Hoskovcová, Simona
dc.creatorPolák, Jakub
dc.date.accessioned2017-04-26T18:57:22Z
dc.date.available2017-04-26T18:57:22Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/32066
dc.description.abstractNavzdory intuitivní představě o pozitivním vlivu skupiny na výkonové chování člověka dnes již existuje velké množství odborných prací, které ji vyvrací. Navazují na poznatky Maxe Ringelmanna, který před více než 120 lety v nejstarším známém sociálně psychologickém experimentu prokázal, že lidé spolupracující na společném úkolu podávají nižší výkon, než jaký by odpovídal jejich potenciálu. Na úbytku výkonu se přitom vedle koordinačních ztrát, vyplývajících ze samotné podstaty skupinové činnosti, podílí i ztráty motivační. Právě tendence lidí omezovat úsilí v kolektivních podmínkách dala danému jevu název sociální zahálení. Skupinovému vlivu na výkon jedince se věnuje i tato diplomová práce. Na rozdíl od naprosté většiny dosavadních studií zabývajících se stejnou problematikou však využívá zcela nový typ interaktivní úlohy, která vyžaduje intenzivní spolupráci všech členů skupiny. Jedná se o originální simulaci vrcholového vedení filmové společnosti, jehož úkolem je na základě dostupných informací, které jsou rozděleny mezi jednotlivé hráče, dojít ke strategickému rozhodnutí, jež mu zajistí co nejvyšší zisk. Předmětem analýzy se stalo přímo chování spojené s úlohou, které lépe než ostatní hodnoty vyjadřuje skutečné úsilí jedince vynaložené během simulace. Čtyřčlenné týmy byly během hraní simulace...cs_CZ
dc.description.abstractContrary to our intuitive expectations about a positive group influence on human performance behaviour, there is a vast body of literature proving the opposite. All the research is based on findings of Max Ringelmann who more than 120 years ago proved in the oldest social psychological experiment ever known that people cooperating on a common task tend to exert less effort than what would be their potential. This performance decrement is caused by coordination losses which relate to the very principles of a team work as well as motivation losses. Because of the tendency of people to limit their effort in collective settings the newly discovered phenomenon has been called social loafing. A group influence on individual's performance became also a main subject of this diploma thesis. Compared to a majority of research dealing with the same topic the present one employs a completely new type of interactive task which involves an intensive cooperation of all group members. We have used in our experiment an original simulation where players are in a role of top management in one movie production company and their goal is to make a strategic decision based on the information distributed among all the team members that will bring them the biggest profit. Consequently we have directly analysed behaviour of...en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjecthrozba trestu ? simulace Tinsel Town ? skupinová koheze ? skupinový výkon ? sociální vliv ? sociální zahálenícs_CZ
dc.subjectgroup performance - punishment threat ? simulation Tinsel Town - social influence - social loafingen_US
dc.titleZahálení a trest: psychologická studie lenostics_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2010
dcterms.dateAccepted2010-09-14
dc.description.departmentDepartment of Psychologyen_US
dc.description.departmentKatedra psychologiecs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId89326
dc.title.translatedLoafing and punishment: psychological study of lazinessen_US
dc.contributor.refereeSlaměník, Ivan
dc.identifier.aleph001267226
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelmagisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplinePsychologyen_US
thesis.degree.disciplinePsychologiecs_CZ
thesis.degree.programPsychologyen_US
thesis.degree.programPsychologiecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra psychologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Psychologyen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-discipline.enPsychologyen_US
uk.degree-program.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-program.enPsychologyen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csNavzdory intuitivní představě o pozitivním vlivu skupiny na výkonové chování člověka dnes již existuje velké množství odborných prací, které ji vyvrací. Navazují na poznatky Maxe Ringelmanna, který před více než 120 lety v nejstarším známém sociálně psychologickém experimentu prokázal, že lidé spolupracující na společném úkolu podávají nižší výkon, než jaký by odpovídal jejich potenciálu. Na úbytku výkonu se přitom vedle koordinačních ztrát, vyplývajících ze samotné podstaty skupinové činnosti, podílí i ztráty motivační. Právě tendence lidí omezovat úsilí v kolektivních podmínkách dala danému jevu název sociální zahálení. Skupinovému vlivu na výkon jedince se věnuje i tato diplomová práce. Na rozdíl od naprosté většiny dosavadních studií zabývajících se stejnou problematikou však využívá zcela nový typ interaktivní úlohy, která vyžaduje intenzivní spolupráci všech členů skupiny. Jedná se o originální simulaci vrcholového vedení filmové společnosti, jehož úkolem je na základě dostupných informací, které jsou rozděleny mezi jednotlivé hráče, dojít ke strategickému rozhodnutí, jež mu zajistí co nejvyšší zisk. Předmětem analýzy se stalo přímo chování spojené s úlohou, které lépe než ostatní hodnoty vyjadřuje skutečné úsilí jedince vynaložené během simulace. Čtyřčlenné týmy byly během hraní simulace...cs_CZ
uk.abstract.enContrary to our intuitive expectations about a positive group influence on human performance behaviour, there is a vast body of literature proving the opposite. All the research is based on findings of Max Ringelmann who more than 120 years ago proved in the oldest social psychological experiment ever known that people cooperating on a common task tend to exert less effort than what would be their potential. This performance decrement is caused by coordination losses which relate to the very principles of a team work as well as motivation losses. Because of the tendency of people to limit their effort in collective settings the newly discovered phenomenon has been called social loafing. A group influence on individual's performance became also a main subject of this diploma thesis. Compared to a majority of research dealing with the same topic the present one employs a completely new type of interactive task which involves an intensive cooperation of all group members. We have used in our experiment an original simulation where players are in a role of top management in one movie production company and their goal is to make a strategic decision based on the information distributed among all the team members that will bring them the biggest profit. Consequently we have directly analysed behaviour of...en_US
uk.publication.placePrahacs_CZ
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra psychologiecs_CZ
dc.identifier.lisID990012672260106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV