Odběr a uchování důkazního materiálu obětí sexualizovaného násilí - přenos norského modelu do českého prostředí

Abstract

Tis thesis examines the proces of establishing and implementing a service for the collection and storage of forensic evidence following sexual violence, using the case of the PORT centre in the Czech institutional context. The aim of the study is to analyse how a model inspired by international practice is transferred and adapted, and to identify the institutional conditions that enable or constrain this process. The research is designed as a qualitative case study and is based on the analysis of internal documents, observations, and practical experience, including the author's insider perspective. The theoretical framework is grounded in the concept of travelling change, which conceptualises the transfer of institutional innovations as a process of adaptation and reinterpretation in a new context. The findings show that the implementation of the service represents a complex institutional innovation requiring coordination between healthcare, law enforcement, and support services. The process is accompanied by multiple barriers, particularly within the healthcare system, funding structures, and inter-agency cooperation. At the same time, these barriers are not static but evolve through negotiation, trust-building, and practical experience. The study highlights the importance of practice-based...

Tato diplomová práce se zaměřuje na proces vzniku a implementace služby sběru a uchování důkazního materiálu po sexualizovaném násilí na příkladu centra PORT v českém institucionálním prostředí. Cílem práce je analyzovat, jak probíhá přenos a adaptace modelu inspirovaného zahraniční praxí a jaké institucionální podmínky tento proces umožňují nebo naopak limitují. Výzkum je koncipován jako kvalitativní případová studie a vychází z analýzy interních dokumentů, pozorování a zkušeností z praxe, přičemž reflektuje také Insider perspektivu autorky. Teoretickým východiskem práce je koncept ravelin change, který umožňuje nahlížet přenos institucionálních inovací jako proces jejich adaptace a reinterpretace v novém kontextu. Analýza ukazuje, že implementace služby představuje komplexní institucionální inovaci, která vyžaduje koordinaci mezi zdravotnictvím, policií a podpůrnými službami. Proces zavádění služby je provázen řadou bariér, zejména v oblasti zdravotnického systému, financování a mezioborové spolupráce. Zároveň se ukazuje, že tyto bariéry nejsou statické, ale postupně se proměňují prostřednictvím vyjednávání, budování důvěry a praktických zkušeností. Významnou roli v procesu hrají iniciativy vycházející z praxe a aktivita jednotlivých aktérů, které umožňují vznik a rozvoj služby i v podmínkách...