Proxy wars and the efficiency of sponsorships in national strategic aims: the case of Middle East
Války v zastoupení a efektivity sponzorství v národních strategických cílech: případ Blízkého východu
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/205405Identifikátory
SIS: 272789
Kolekce
- Kvalifikační práce [19704]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Aslan, Emil
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
International Security Studies
Katedra / ústav / klinika
Katedra bezpečnostních studií
Datum obhajoby
10. 9. 2025
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Angličtina
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
Zástupný konflikt, Blízký východ, strategické sponzorství, ekonomické efektivity, mezinárodního práva, Sýrie, JemenKlíčová slova (anglicky)
Proxy warfare, Middle East, strategic sponsorship, economic efficiency, international law, Syria, YemenTato diplomová práce si klade za cíl prozkoumat efektivitu sponzorství ze strany státních aktérů v prostředí konfliktu na Blízkém východě. Nejprve vymezuje, co představuje úspěšný zástupný konflikt, a to na základě tří klíčových dimenzí: věrnosti ve vztahu mezi zástupcem a sponzorem; ekonomické efektivity a věrohodné popiratelnosti v rámci mezinárodního práva. Za tím účelem je využita kombinace teorie principála a agenta a teorie racionální volby. Pomocí kvalitativní a komparativní metody prostřednictvím případových studií jsou dále analyzováni čtyři hlavní aktéři - Írán, Spojené státy americké, Rusko a Saúdská Arábie, a to ve dvou odlišných konfliktních prostředích: Sýrie a Jemen. Z provedené analýzy vyplývá rozdílná míra úspěšnosti jednotlivých aktérů. Írán se jeví jako nejefektivnější sponzor, neboť důsledně naplňuje všechny tři stanovené dimenze. Oproti tomu Spojené státy a Saúdská Arábie narážejí na obtíže spojené s omezenou kontrolou nad svými zástupci a výskytem problémů typických pro vztah principála a agenta. Rusko pak čelí problémům především v oblasti dlouhodobé loajality svých zástupců. Práce dochází k závěru, že zástupné sponzorství může být pro sponzory efektivní strategií, avšak pouze za předpokladu, že jsou současně naplněny tři klíčové podmínky: věrnost ve vztahu se zástupcem,...
