Management diverzity na pracovišti

Abstract

Diplomová práce se zabývá managementem diverzity jako významově proměnlivým konceptem, který vznikl v americkém kontextu a postupně se rozšířil do Evropy. Práce vychází z kritického přístupu, který na management diverzity nahlíží jako na součást organizačního uspořádání a zkoumá, jak strategie diverzity mohou narušovat nebo naopak upevňovat mocenské struktury. Cílem práce je porozumět tomu, jak management diverzity ve vybraných organizacích působících v České republice utvářejí osoby odpovědné za jeho realizaci a jaké impulsy a podmínky formují vznik a rozvoj managementu diverzity v organizacích. Výzkum je založen na kvalitativní analýze polostrukturovaných rozhovorů s personalistkami a personalisty odpovědnými za management diverzity. Klíčová slova Management diverzity, diverzita, gender, feminismus, inkluze, rovné pracovní příležitosti

This thesis explores Diversity Management as a concept with fluid and evolving meanings, originally developed in the American context and gradually adopted in Europe. It draws on a critical approach that views Diversity Management as an integral part of organizational structures and examines how diversity strategies can either challenge or reinforce power relations. The aim of the thesis is to understand how Diversity Management is shaped by those responsible for its implementation in selected organizations operating in the Czech Republic, and what impulses and conditions influence the emergence and development of Diversity Management within organizations. The research is based on a qualitative analysis of semi-structured interviews with HR professionals responsible for Diversity Management. Key words Diversity Management, diversity, gender, feminism, inclusion, equal employment opportunities