Vliv organizační struktury na vnitřní demokracii v nestátních neziskových organizacích
The Impact of Organizational Structure on Internal Democracy in Non-Profit Organizations
bakalářská práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/201398Identifikátory
SIS: 274105
Kolekce
- Kvalifikační práce [19620]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Witz, Petr
Fakulta / součást
Fakulta sociálních věd
Obor
Sociologie a sociální politika
Katedra / ústav / klinika
Katedra veřejné a sociální politiky
Datum obhajoby
17. 6. 2025
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta sociálních vědJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
Organizace, Nezisková nestátní organizace, NNO, Demokracie, Neziskový sektor, Vnitřní demokracie, Česká republikaKlíčová slova (anglicky)
Organization, Non-profit organization, NGO, Democracy, Non-profit sector, Internal democracy, Czech RepublicTato bakalářská práce se zabývá tématem vnitřní demokracie ve třech případech nestátních neziskových organizacích a vlivem, který na projevy vnitřní demokracie, má jejich vlastní organizační struktura. Vnitřní demokracie byla pro výzkum definována na základě čtyř zkoumaných principů: participace, transparentnosti, nároku na požadování odpovědnosti a zastoupení, tak aby bylo možno provést systematický popis projevů a následné srovnání u všech případů. Organizační struktura je rozlišována na dva typy - hierarchickou a síťovou. Cílem této práce je zjistit způsoby naplňování principů vnitřní demokracie, porovnat je a následně zjistit vliv organizační struktury zkoumaných případů na plnění těchto principů. Předpokladem, se kterým bylo do výzkumu vstupováno, je tvrzení, že hierarchicky strukturovaná nestátní nezisková organizace bude naplňovat principy vnitřní demokracie v nižší míře nežli síťová organizace. První část práce tvoří teoretické ukotvení, které se zaměřuje na vybrané pojmy přímo či úzce související s řešenou problematikou výzkumu a zohledňuje také dosavadní stav poznání. Tento výzkum byl proveden pomocí kvalitativní metodologie a výzkumná část byla postavena na polostrukturovaných rozhovorech se zaměstnanci vybraných neziskových nestátních organizací, jejichž výpovědi se následně staly...
This bachelor thesis deals with the topic of internal democracy in three cases of non- governmental non-profit organizations and the influence that their own organizational structure has on the manifestation of internal democracy. Internal democracy was defined for the research based on the four principles under investigation: participation, transparency, claiming accountability and representation, so that a systematic description of the manifestations and subsequent comparison could be made for each case. The organisational structure is distinguished into two types - hierarchical and network. The aim of this paper is to identify the ways in which the principles of internal democracy are fulfilled, compare them and then determine the impact of the organizational structure of the cases studied on the fulfillment of these principles. The assumption with which the research was entered is the claim that a hierarchically structured NGO will fulfil the principles of internal democracy to a lesser extent than a network organisation. The first part of the thesis consists of a theoretical anchoring, which focuses on selected concepts directly or closely related to the research problem and also takes into account the current state of knowledge. This research was carried out using qualitative methodology and...
