Improving Strategies Foresight in Public Policymaking

Abstract

Improving Strategic Foresight in Public Policymaking Mgr. Jan Kleňha Dissertation thesis, 2025 Institute of International Studies, Charles University, Faculty of Social Sciences Abstrakt Tato studie zkoumá roli široké participace v národním strategickém foresightu a potenciální přínosy integrace metody forecastingových turnajů s tradičními metodami založenými na zapojení expertů. V návaznosti na analýzu současné literatury a praxe, prokazující že kvalita foresightových výstupů má zásadní význam pro posilování využívání foresightu ve veřejné, byla provedena vícefázová případová studie. Jejím závěrem je, že forecastingové turnaje mohou zvýšit kvalitu participace a potenciálně tak zkvalitnit foresightové výstupy. Na základě ex-post evaluace byly výstupy široce participativních metod kvalitativně srovnatelné s výsledky expertní metody Delphi, což naznačuje vhodnost široké participace pro strategický foresight. V závěru výzkumu jsou analyzovány nejdůležitější prvky a související praktické návrhy pro designování forecastingových turnajů, plánování komplexních foresightových procesů, posilování institucionalizace foresightu a směřování dalšího vědeckého výzkumu.

Improving Strategic Foresight in Public Policymaking Mgr. Jan Kleňha Dissertation thesis, 2025 Institute of International Studies, Charles University, Faculty of Social Sciences Abstract This research investigates the role of participation in national strategic foresight and the potential benefits of integrating forecasting tournaments with traditional expert-based methods. After analyzing current literature and practice to establish that the quality of foresight results is crucial for improving the use of foresight in policymaking, the multi-step case study finds that forecasting tournaments can enhance participation and potentially improve foresight results. Also, according to the ex-post evaluation, the outcomes of widely participatory methods were found to be of a comparable quality to those of the expert Delphi, indicating the sensibility of using large crowd wisdom for strategic foresight. The research concludes with the analysis of the most important elements and related practical suggestions for designing forecasting tournaments, for planning wider foresight processes, for strengthening the institutionalization of foresight and also for directing future research efforts.