Překážky rozvoje sociálního podniku: Případová studie sociálního podnikání Fokus Praha sociální firmy, s. r. o.

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na zkoumání překážek ovlivňující rozvoj sociálních podniků. Cílem výzkumu bylo u účelově vybraného případu integračního sociálního podniku ověřit překážky formulované zahraničními autory v českém prostředí. Výzkum byl realizován jako kvalitativní, metodou případové studie. Ke sběru dat byly použity polostrukturované rozhovory s jednatelem organizace, analýza dat interních a veřejně dostupných dokumentů a dotazníkové šetření mezi administrativními pracovníky a vedením organizace. Zkoumané překážky byly rozděleny do tří hlavních kategorií, ekonomických, sociálních a institucionálních. Z výzkumu vyplynulo, že z pohledu zkoumané organizace představují nejzásadnější překážky finanční závislost na jednom zdroji příjmů, nepředvídatelné změny v systému veřejné podpory, nadměrná administrativní zátěž a složitá byrokracie a špatné porozumění pojmu "sociální podnik" ze strany veřejnosti a zákazníků. Překážky obtížného získávání pracovní síly či omezených úvěrových možností organizace částečně kompenzuje flexibilními přístupy a silným zázemím, které jí poskytuje mateřská organizace. Rozsah práce: 112 normostran KLÍČOVÁ SLOVA Sociální podnikání, integrační sociální podnik, překážky rozvoje, případová studie, Fokus Praha, zaměstnávání osob se znevýhodněním

The thesis focuses on examining obstacles affecting the development of social enterprises. The aim of the research was to verify the obstacles formulated by foreign authors in the Czech environment using a purposefully selected case of a work integration social enterprise. The research was conducted as a qualitative case study. Data was collected through semi-structured interviews with the organization's managing director, analysis of internal and publicly available documents, and a questionnaire survey among administrative staff and management. The obstacles examined were divided into three main categories: economic, social, and institutional. The research showed that, from the perspective of the organization under study, the most significant obstacles are financial dependence on a single source of income, unpredictable changes in the public support system, excessive administrative burdens and complex bureaucracy, and a poor understanding of the concept of "social enterprise" on the part of the public and customers. The obstacles of difficult recruitment and limited credit opportunities are partially offset by flexible approaches and the strong backing provided by the parent organization. KEYWORDS Social entrepreneurship, work integration social enterprise, obstacles to development, case study,...