Řízení a implementace změn v organizaci

Abstract

This bachelor's thesis focuses on managing and implementing change in an organization and examines key aspects of this issue. The first part of the thesis provides a theoretical framework that defines the key concepts such as change, an organization, or change management. It also defines several types of change and discusses the factors that can influence the success of change initiatives. Furthermore, the work identifies the key determinants of an organizational culture that can influence the acceptance of changes and the adaptability of an organization. Several of the best-known approaches and models that can be used in the implementation of changes also form a part of the theoretical basis. As a part of the research section of the thesis, an analysis of a specific case of an organization recently struggling with the implementation of fundamental changes was carried out, thus enabling the topic to be presented through a practical example. Research methods include the collection of primary data through face-to-face interviews with stakeholders. The aim was to capture the change management process in this organization and identify the benefits and limitations of the change implementation process. The research results provide insights into the success of change management in practice, present the...

Tato bakalářská práce se zaměřuje na řízení a implementaci změn v organizaci a zkoumá klíčové aspekty této problematiky. První část poskytuje teoretický rámec. V první řadě se zabývá definováním klíčových pojmů jako jsou změna, organizace či management změn. Vymezuje několik typů změn, a rozebírá faktory, které mohou ovlivnit úspěch změnových iniciativ. Dále práce identifikuje klíčové determinanty organizační kultury, které mohou ovlivnit přijímání změn a adaptabilitu organizace. Součást teoretického základu tvoří také několik nejznámějších přístupů a modelů, které mohou být použity při implementaci změn. V rámci výzkumné části práce byla provedena analýza konkrétního případu v organizaci Astratex, která se nedávno potýkala s implementací zásadních změn. Umožňuje tak představit tématiku prostřednictvím praktického příkladu. Metody výzkumu zahrnují sběr primárních dat prostřednictvím osobních rozhovorů se zainteresovanými stranami. Cílem je zachytit proces řízení změn v této organizaci a identifikovat přínosy a omezení procesu implementace změn. Výsledky výzkumu poskytují poznatky o úspěšnosti řízení změn v praxi, představují dopady procesu a nabízejí doporučení pro organizace, které čelí podobným výzvám. Práce končí závěry, které shrnují hlavní poznatky z teoretického rámce i výzkumné části a...