Postoje zaměstnavatelů ke starším pracovníkům

Abstract

Cílem diplomové práce je analýza postojů zaměstnavatelů k zaměstnávání osob starších 55 let. Práce se věnuje pozici starších zaměstnanců na trhu práce z pohledu trendu stárnutí populace a strategických dokumentů týkajících se zaměstnávání starších pracovníků. Dále je zaměřena na nejčastější charakteristiky starších pracovníků, organizační kontexty jejich zaměstnávání a postoje zaměstnavatelů ke starším pracovníkům. Součástí práce je kvalitativní empirické šetření, jehož cílem je identifikovat postoje zaměstnavatelů ke skupině starších pracovníků v pěti průmyslových organizacích v Jihočeském kraji. Šetření je realizováno polostrukturovanými rozhovory s vedoucími pracovníky personálních oddělení. Sledovány jsou oblasti diskriminace na pracovišti, specifik starších pracovníků, strategického přístupu k věkové struktuře pracovníků, pracovních podmínek a mezigeneračního učení na pracovišti. Výsledky ukazují mnohé postoje zaměstnavatelů, jenž jsou v souladu s teoretickými východisky a výzkumy, rovněž však opomíjené oblasti, především strategické řízení věkové struktury pracovníků. Zjištění jsou v závěru práce diskutována s teoretickými východisky a dalšími dostupnými studiemi. Klíčová slova Postoje, trh práce, zaměstnanost, starší pracovníci, pracovníci 55+, diskriminace, ageismus, age management, talent...

The thesis aims to analyze employers' attitudes towards employing people over 55. The thesis focuses on the position of older employees in the labor market in terms of the trend of population aging and strategic documents concerning the employment of older workers. It also focuses on the most common characteristics of older workers, the organizational contexts of their employment, and employers' attitudes toward older workers. Furthermore, an empirical investigation is provided to identify employers' attitudes towards older workers in five industrial organizations in the South Bohemia region. Subsequently, qualitative research is conducted through semi-structured interviews with the heads of HR departments. The areas of discrimination in the workplace, specificities of older workers, strategic approach to the age structure of workers, working conditions, and intergenerational learning in the workplace are monitored. The results show many of employers' attitudes aligned with theoretical bases and research but also neglected areas, especially the strategic management of the age structure of the employees. The empirical findings are compared to theoretical bases and other studies. Keywords Attitudes, labor market, employment, older workers, workers over 55, discrimination, ageism, age management,...