Hodnocení zdravotních sester v Nemocnici Most

Abstract

Magisterská práce se zabývá hodnocením pracovníků, které tvoří nedílnou součást procesu řízení lidských zdrojů. Práce se skládá z části teoretické a praktické. V teoretické části je vysvětlen význam lidských zdrojů pro organizaci, uvedeno moderní pojetí řízení lidských zdrojů a vymezeno řízení pracovního výkonu, jenž představuje důležitou součást řízení lidských zdrojů. Práce se dále detailněji soustředí na vlastní hodnocení pracovníků. Po definování tohoto pojmu je uveden význam hodnocení pracovníků pro organizaci. Dále jsou uvedeny též podmínky efektivního hodnocení. Následně se práce zabývá vlastním hodnocením pracovníků, tedy způsobem a frekvencí hodnocení, oblastmi, metodami a průběhem hodnotícího procesu. Nedílnou součástí práce je uvedení základního legislativního rámce vztahující se k této oblasti. Poslední kapitola teoretické části se zabývá procesem implementace nového systému do praxe, přičemž je zmíněno jak obecné vedení procesu změny, tak specifika zavádění hodnotícího systému. Praktická část začíná stručným popisem Nemocnice Most a jejího systému hodnocení pracovníků. Následuje popis studia dokumentace, kvalitativního i kvantitativního výzkumu ve zmíněné nemocnici s cílem zjistit, jak hodnocení pracovníků skutečně probíhá, jaká jsou jeho pozitiva i negativa a jak by se dalo zlepšit. Pro...

The Master thesis deals with evaluation of staff, an inseparable part of the process of management of human resources. The thesis includes both theoretical and practical parts. The theoretical part provides explanation of the importance of human resources for the relevant organisation elaborates on modern conception of management of human resources and identifies the process of management of work performance, which is an important part of management of human resources. The thesis focuses in greater detail on evaluation proper of the staff. After defining the term, significance is described of evaluation of staff for the relevant organisation. Conditions for effective evaluation are also referred to. The thesis then deals with evaluation itself of the staff; i.e. with manners and frequencies of evaluation, topics of evaluation, methods and the course of the evaluation process. References to the basic legislative framework associated with this area are inseparable parts of the thesis. The last chapter of the theoretical part of the thesis deals with the process of implementation of the new system, when the general change management is elaborated on as well as the peculiars of launching the evaluation system. The practical part of the thesis starts with brief description of the hospital in the town of Most and...