Proměny managementu firmy determinující komerční úspěch firmy v dobovém kontextu

Abstract

Rigorózní práce je zaměřena na způsob řízení firmy, podnikající v oblasti výroby zemědělské techniky v období Československé republiky. Věnuje se zejména strategii řízení firmy, výrobkovému portfoliu a mikroekonomickému řízení firmy na denní bázi. Data potřebná pro zpracování práce jsou získána metodou přímého průzkumu dosud nezmapovaných archivních pramenů, sběrem dat od pamětníků pomocí osobních rozhovorů, desk research archiválií a literatury. V závěru práce je provedena analýza dat a pomocí soudobých metod strategického managementu je vyhodnocena komerční úspěšnost firmy. Zkoumaným subjektem je firma Jan Pujman, továrna na stroje, motory a slévárna Nové Ransko, založená v roce 1885 Janem Pujmanem starším, jejíž činnost byla ukončena znárodněním v dubnu 1949. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

The Rigorous Thesis is focused on the issue of the management methods in the company, engaged in the production of agricultural machinery in the period of the Czechoslovak Republic. It is focused mainly on the company's management strategy, product portfolio and microeconomic management of the company on a daily basis. The data for this Thesis was obtained by direct research of the original, till this time unresearched archival sources, by personal memories of witnesses, desk research of relevant archive documents and literature. The data analysis performed at the end of the Thesis used the current strategic management's methods for evaluation of the commercial success of the company. The researched subject is Jan Pujman machinery and engines company and cast iron producer, founded by Jan Pujman senior in the year 1885 in Nové Ransko, whose activities were terminated by The Nationalization in April 1949. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)