Ohlédnutí za projekty OP Rozvoj lidských zdrojů v Pardubickém kraji: Aneb Jak je těžké býti žadatelem o evropské peníze

Abstract

Autorka této diplomové práce "Ohlédnutí za projekty OP Rozvoj lidských zdrojů v Pardubickém kraji: Aneb Jak je těžké býti žadatelem o evropské peníze" se zaměřuje na potíže, s nimiž se potýkali žadatelé o finanční podporu z uvedeného operačního programu v Pardubickém kraji. Tyto obtíže jsou zjišťovány na základě dotazníkového šetření a konfrontovány s diskrepancemi objevenými mezi vybranými dokumenty, jak na evropské, tak na státní úrovni. Autorka se opírá o teorii organizace a lineární model veřejné správy, aby dospěla k závěru, že tento model je striktně dodržován. Snaží se totiž hledat možné příčiny problému a důvody jeho (ne)řešení, k čemuž využívá zejména analýzy aktérů jako metody, která odkryje vztahy mezi aktéry a jejich definice problému. V závěru autorka porovnává preferovaná řešení, aby jedno z nich upřednostnila. Autorka je toho názoru, že toto vybrané řešení by se nejlépe vypořádalo s problémovou situací.

The author of diploma thesis "The looking back to projects of operational programme The development of human resources in Pardubice Region: Or how it is uneasy to be an applicant for European money" focuses on difficulties which was battled by the applicants from Pardubice region. These difficulties are uncovered by questionnaires and they are faced with discrepances between documents written both at European and national level. The author looks for theoretical resources in the theory of organization and in the linear model of public administration in order to come to the conclusion that this model is strictly complied. She tries to discover possible causations of this problem and reason for its (non)solution. So she makes use of an actor analysis to uncover relationships between actors and their definitions of the problem. At the close, she compares these preferred solutions and she chooses one of them for the reason that this solution would be the best to deal with the problem.