Životní cyklus a rozvoj manažera
Life cycle and development of a manager
bakalářská práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/16022Identifikátory
SIS: 60609
Kolekce
- Kvalifikační práce [23753]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Tureckiová, Michaela
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Andragogika a personální řízení
Katedra / ústav / klinika
Katedra andragogiky a personálního řízení
Datum obhajoby
23. 6. 2008
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Hlavním cílem této práce je informovat čtenáře o profesním životě manažera jako o významné části jeho životního cyklu. Jsou v ní předloženy některé základní dovednosti a kompetence, kterými musí manažerova osobnost disponovat a zejména je umět efektivně využívat při vedení a řízení lidských zdroja. Zároveň je zde však sledován fakt, že manažer se ve své kariéře celý život orientuje a utváří ji. Proto se tato práce pokouší analyzovat a vytyčit významné momenty a vlivy, které manažerovu kariéru a tedy i životní cyklus formují. Ve čtyřech kapitolách je popsána osobnost manažera a hlavní kvality, které jsou specifické pro manažerovo pracovní pole, zahrnující rovněž širokou řadu rolí, ve kterých manažer pasobí. Dále je stěžejní zaměření na životní cyklus v oblasti lidských zdroja celkově, jelikož ve firmách existuje ustálený proces aktivit následující po přijetí na pracovní pozici v organizaci. Avšak než člověk dosáhne dospělosti a než začne jeho samostatný pracovní život, jeho přípravu doprovázejí specifické momenty, kdy se rozhoduje, jaká je~o kariéra bude. Razné okolní vlivy, do kterých mažeme zahrnout rodiče, přátele a své okolí, mají často významný dopad na naši kariéru a motivaci při rozhodování o povolání sna. Rozhodování o takovém povolání, které nás bude naplňovat a jehož součástí budeme chtít každý den...
The main goal of this work is to provide information about a manager' s professional life as it is a crucial part of his whole life cycle. There are some basic qualities a manager needs he/she should use them effectively when leading and managing human resources. Considering the fact that a manager is a living human as well, I analyze and point out important moments and influences which form his career and working life. In four chapters that this paper consists of, I describe the manager' s personality and ma in qualities that are specific to hi s field or work, including a wide range of roles he must fit into. I focus also on the life cycle of human resources because there exists a certain process after one is hired to a position in a company. Furthermore, before we reach adulthood and aur working life starts up, there are specific moments when we all are deciding what aur career will be about. Different influences including aur parents, friends and society have an impact on aur career and motivation to have a dream job. Mainly, to have a job we love and we want to be part of every day. Managers often struggle when trying to combine and harmonize their professional and persona!, life but it is not impossible. What is more, a university degree is not the last title they usually want to end up with and many...