Vztahy a koordinační mechanismy v českém ekonomickém systému

Abstract

The paper examines the development of relations in the Czech business system in the period of economic transformation. It identifies three different types of firms which adopt different strategies and approaches towards internal and external relations. These are foreign-owned companies, small and medium enterprises owned by Czech investors and former socialist state enterprises privatized by Czech investors. Considering external relations, the main groups consist of business partners, financial capital providers and to some extent owners. Managers and employees are the most important internal actors. These relations are studied in connection with the institutional change that has been taking place since 1989.

Práce se zabývá vývojem vztahů v české firemní sféře v závislosti na ekonomické transformaci. V rámci českého ekonomického systému identifikuje tři rozdílné typy firem, které v případě ekonomických vztahů volí rozdílné přístupy a strategie k vnitřním ale i vnějším vztahům. Jedná se o společnosti vlastněné zahraniční firmou, malé a střední podniky v českých rukách a bývalé státní socialistické společnosti zprivatizované do rukou domácího kapitálu. V případě vnějších vztahů považuje za důležité aktéry obchodní partnery, poskytovatel kapitálu a do značné míry i majitele firem. Z vnitřních skupin hrají důležitou roli manažeři a zaměstnanci. Tyto vztahy zasazuje do kontextu institucionálních změn, ke kterých v České republice od roku 1989 dochází.