Analýza nabídky dalšího vzdělávání v oblasti vedení lidí v České republice
Analysis of the Further Education Offer in the Field of Leadership in the Czech Republic
bakalářská práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/136593Identifikátory
SIS: 232806
Kolekce
- Kvalifikační práce [25007]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Fonville, Alexandra
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Andragogika a personální řízení
Katedra / ústav / klinika
Katedra andragogiky a personálního řízení
Datum obhajoby
14. 6. 2021
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Velmi dobře
Klíčová slova (česky)
vedení lidí|vedoucí pracovník|další vzdělávání|manažerské kompetence|rozvoj kompetencíKlíčová slova (anglicky)
management|manager|further education|managerial competences|competence developmentCílem bakalářské práce je analýza nabídky dalšího vzdělávání v oblasti vedení lidí v České republice. Teoretickým východiskem práce je odborné rozpracování přístupů k vedení lidí a kompetencím vedoucích pracovníků. Nejprve je definována a popsána oblast vedení lidí, vývoj teorií managementu a leadershipu, a funkce, role a kompetence vedoucích pracovníků. Pozornost je věnována formám a metodám vzdělávání a rozvoje vedoucích pracovníků, dalšímu vzdělávání v kontextu celoživotního učení a rozvoji manažerských kompetencí. Cílem empirického šetření je zjistit procentuální zastoupení vybraných manažerských kompetencí v kurzech šedesáti vzdělávacích institucí. Následně jsou získaná data porovnána s mírou významu daných kompetencí pro výkon vedoucích pracovníků dle dostupných empirických studií. Empirické šetření je doplněno o dotazníkové šetření, které je zaměřeno na oblast dalšího vzdělávání vedoucích pracovníků. Klíčová slova: vedení lidí, vedoucí pracovník, další vzdělávání, manažerské kompetence, rozvoj kompetencí
The aim of the bachelor thesis is to analyse the offer of further education in the field of leadership in the Czech Republic. The theoretical basis of the work is the professional development of approaches to leadership and managerial competencies. First, the area of leadership, the development of theories of management and leadership, and the functions, roles and competencies of managers are defined and described. Further, attention is paid to the forms and methods of education and development of managers, further education in the context of lifelong learning and the development of managerial competencies. The aim of the empirical survey is to determine the percentage of selected managerial competencies in the courses of sixty educational institutions. Subsequently, the obtained data are compared with the degree of importance of the given competencies for the performance of managers according to available empirical studies. The empirical survey is supplemented by a questionnaire, which is focused on the area of further education of managers. Key words: management, manager, further education, managerial competences, competence development
