Antikonfliktní týmy policie v České republice a okolních zemích se zaměřením na akce velkého rozsahu

Abstract

Police anti-conflict teams in the Czech Republic and neighbouring countries have become an integral and important part of security measures involving large numbers of persons. Based on the statistical data resulting from their deployment, I evaluate their contribution, character and use in the course of various types of security measures from their establishment until 2019 within the internal security of the Czech Republic and maintaining the public order. I describe the current educational system of members of anti-conflict police teams, possibilities and limits of their use and possible deficiencies in this work. Last but not least, I focus on the comparison of the Czech anti conflict police team with foreign countries, not only within the European Union, but also in the Balkan countries and Ukraine. I also focus on leading and functioning of anti-conflict police teams in some Police Regional Directorates, the way of their management and coordination both during security measures and from the methodological point of view. I mention the ambitious Project Norway 3, which will bring the material equipment of team members corresponding to the 21st century. I do not forget as well the probe into the psychology of the crowd and the work of a member of the anti-conflict police team including selected...

Antikonfliktní týmy police v České republice a okolních zemích se staly nedílnou a důležitou součástí bezpečnostních opatření za účasti velkého počtu osob. Na základě statistických údajů z jejich nasazení hodnotím jejich přínos, charakter a využívání během různých typů bezpečnostních opatření od jejich vzniku až do roku 2019, v rámci vnitřní bezpečnosti České republiky a zachování veřejného pořádku. V práci popisuji současný vzdělávací systém členů antikonfliktních týmů policie, možnosti a limity jeho využití a případné nedostatky. V neposlední řadě se soustředím na komparaci českého antikonfliktního týmu policie se zahraničím, a to nejen se zeměmi v Evropské unii, ale i v balkánských zemích a na Ukrajině. Zaměřuji se také na vedení a fungování antikonfliktních týmů policie u některých krajských ředitelství policie, způsob jejich řízení, koordinaci, jak během bezpečnostních opatření, tak z pohledu metodického. Zmiňuju ambiciózní projekt Norsko 3, díky kterému dojde k materiálnímu vybavení členů týmu, které odpovídá 21. století. Neopomenu také sondu do psychologie davu a působení člena antikonfliktního týmu policie včetně vybraných psychologických fenoménů. Poukazuji na možnosti oceňování členů antikonfliktního týmu policie a zamýšlím se nad paradoxy dosavadní praxe včetně pohledu pro futuro....