Významné proměnné ovlivňující klam utopených nákladů
The crucial variables influencing sunk cost fallacy
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/116654Identifikátory
SIS: 210594
Kolekce
- Kvalifikační práce [23201]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Vranka, Marek
Fakulta / součást
Filozofická fakulta
Obor
Psychologie
Katedra / ústav / klinika
Katedra psychologie
Datum obhajoby
21. 1. 2020
Nakladatel
Univerzita Karlova, Filozofická fakultaJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
efekt utopených nákladů|klam utopených nákladů|stupňování odhodlání|časová perspektiva|velká pětkaKlíčová slova (anglicky)
sunk cost effect|sunk cost fallacy|escalation of commitment|time perspective|Big FiveDiplomová práce se zabývá efektem utopených nákladů a nezávislými proměnnými, které jej ovlivňují. V první části seznamuje s rozhodováním a teoriemi rozhodování. Teoretická část také obsahuje výsledky výzkumů na téma efekt utopených nákladů. V závěru teoretické části jsou rozvedeny některé teorie rozhodování v kontextu s klamem utopených nákladů. Empirická část se zabývá zkoumáním efektu utopených nákladů v souvislosti se zodpovědností za předchozí rozhodnutí. Dále je sledován vztah tohoto efektu s osobností (velká pětka) a časovou perspektivou. Pro měření těchto dvou faktorů byl použit NEO osobnostní inventář a Zimbardův dotazník časové perspektivy. Výsledky prokázaly vliv utopených nákladů na preferenci investování dalších zdrojů do předkládaného hypotetického projektu. V jednom modelovém případě byla jako signifikantní prediktor inklinace k efektu utopených nákladůch zaznamenána extraverze. Klíčová slova: efekt utopených nákladů, klam utopených nákladů, stupňování odhodlání, časová perspektiva, velká pětka
The thesis examines the sunk cost effect and independent variables which affect it. In the first section, decision-making and decision-making theories are described. The theoretical part also includes the results of research conducted on the topic of sunk cost effect. At the end of the theoretical part selected decision-making theories are explored in context of the sunk cost effect illusion. The empirical part investigates the examination of the sunk cost effect in relation to responsibility for previous decisions. Furthermore, the relation of this effect to personality (Big Five) and time perspective is examined. To measure these two factors, NEO personality inventory and Zimbardo time perspective inventory were used. The results have proven an influence of sunk costs on preference to invest additional resources into the considered hypothetical project. In one model case, extraversion has been found to be a significant predictor of inclination to the sunk cost effect. Keywords: sunk cost effect, sunk cost fallacy, escalation of commitment, time perspective, Big Five