Vybrané faktory pozitivně ovlivňující pracovní angažovanost manažerů

Abstract

Diplomová práce se zabývá tématikou pracovní angažovanosti jedinců na manažerských pozicích v kontextu vybraných faktorů, které na tuto angažovanost pozitivně působí. Jsou mapovány faktory, které dané jedince udržují daleko od potenciálních negativních důsledků jejich pracovního zatížení, kterým je například syndrom vyhoření. Teoretická část práce nejdříve rozpracovává oblast osobnosti manažera, poté je uveden teoretický podklad pojmu pracovní angažovanost společně s vybranými pojetími, které na tomto poli do dnešní doby vznikly, a konkrétními moderujícími faktory uváděnými v literatuře. Empirická část práce představuje výzkum mapující dané moderující faktory manažerů a manažerek české populace. Cílem je zjistit, které faktory pozitivně ovlivňují jejich pracovní angažovanost. S ohledem na propojenost pracovní angažovanosti a stresu je v rámci vedlejšího výzkumného záměru cílem zkoumat strategie, které manažerům pomáhají stresovou zátěž snížit. Na základě sebraných dat vyvstává šest faktorů pozitivně ovlivňujících pracovní angažovanost: sociální opora, pracovní autonomie, variabilita úkolů, dosažení pracovních cílů, zpětná vazba a smysluplnost práce; a čtyři faktory snižující stresovou zátěž: analýza situace, zaměřenost na problém, odstup a fyzická aktivita. Klíčová slova: Pracovní angažovanost,...

The thesis concerns a topic of work engagement of individuals on managerial positions within a context of selected factors that positively influence such an engagement. Factors that keep those individuals on a imaginary line further from potential negative consequences, e.g. burnout syndrome, are elaborated. A theoretical part aims to elaborate a field of personality of manager, a theoretical background of work engagement, its theories and concepts and eventually concrete moderating factors stated in literature. An empirical part introduces a research mapping those moderating factors of managers within the Czech population. The goal is to find out which factors positively influence their work engagement. In regard of a connection between the work engagement and stress there is an additional research goal aiming to find out which strategies help managers to decrease their stress level. Based on gathered data 6 factors positively influencing the work engagement were arised: social support, job autonomy, variety of tasks, goal achievement, feedback and work meaningfulness; and four factors helping to decrease the stress level: analysis of situation, problem- focused coping, distance and physical activity. Key words: Work engagement, manager, moderating factors