Kritická reflexe dopadů implementace agilních metod projektování - případová studie ve vybraných společnostech v komerčním sektoru

Abstract

ohoto procesu. První kapitola stručně popisuje historii východiska dané skupiny metod řízení projektů, a to i s porovnáním agilních metod - struktuře a zároveň o některých konkrétních metodách. Poslední část dané kapitoly se zaměřuje na význam agilních metod a jejich využití. Třetí kapitola zkoumá studie k danému tématu jak českého prostředí, tak i ze zahraničí. Na základě provedené literární rešerše je vytvořena raktická část diplomové práce, která představuje kvalitativní výzkum ve třech společnostec a analýzu výsledků. Informace v průběhu polostrukturovaných rozhovorů a výsledky literární rešerše posloužily pro doporučení, předložena v závěru práce. Klíčová slova

The goal of this work is to analyze the problems of implementation of agile methods and to map it's positive and negative consequences. The first chapter briefly describes the history and sources of the given group of project development methodologies, including comparison of agile, waterfall and lean methods. In the second chapter, there is information about principles of agile methods, their structure and some concrete methods. The last part of the second chapter aims at the significance of agile methods and their use. The third chapter explores the studies of the given topic in Czech environment as well as outside of it. The practical part of thesis is based on the literature review and it presents the qualitative research of three companies as well as the analysis of the results. Information that was acquired during the semi-structured interviews and results of the literature research were used as the base for recommendations suggested in the conclusion of this work. Keywords: agile methods, project management, qualitative research